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赫暢 扼住黃太吉的味道

稿源:南方人物周刊 | 作者: 馮寅杰 日期: 2018-01-03

創(chuàng)業(yè)一年半,賣(mài)煎餅的黃太吉估值從800萬(wàn)飆升到1億,。創(chuàng)始人赫暢則希望“黃太吉的粉絲可以一邊吃煎餅,,一邊聽(tīng)我講外星人”

赫暢 扼住黃太吉的味道

 

黃太吉赫暢(梁辰)

 

2013年12月21日中午12點(diǎn),北京朝陽(yáng)區(qū)競(jìng)園藝術(shù)中心《世界的背面》想象力盛典現(xiàn)場(chǎng),,黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢提前半小時(shí)登臺(tái)暖場(chǎng),。“人活著就是要改變世界,!”赫暢登臺(tái)后的第一句話讓現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)雷鳴般的掌聲,,這是蘋(píng)果公司創(chuàng)始人喬布斯的名言?!俺死总?,已經(jīng)很久沒(méi)有一個(gè)人能讓現(xiàn)場(chǎng)如此激動(dòng)了?!币晃幻襟w記者低聲說(shuō)道,。

臺(tái)上的赫暢穿著紅色的T恤衫,上面印著“GENIUS OF JIAN BING(煎餅天才)”的字樣,,黑色運(yùn)動(dòng)褲和跑鞋是他演講用的標(biāo)準(zhǔn)裝束,,和身后紅底黑字的“黃太吉”Logo形成一致的視覺(jué)效果,。

當(dāng)天,能夠容納千人的現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席,,在長(zhǎng)達(dá)6個(gè)小時(shí)的演講過(guò)程里,,赫暢一個(gè)人貫穿始終。從古希臘的天文學(xué)講到中國(guó)的易經(jīng)八卦,,事后他告訴記者自己是在做一場(chǎng)實(shí)驗(yàn),,但也像是一場(chǎng)賭博。

赫暢賭的是黃太吉?jiǎng)?chuàng)業(yè)一年半來(lái)所構(gòu)筑的影響力,。過(guò)去,,煎餅曾以低端、廉價(jià),、大眾的面目示人,,而現(xiàn)在,黃太吉正試圖讓它變得高端,、大氣,、上檔次。黃太吉構(gòu)筑起了一個(gè)社群,,粉絲們通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)尋找到認(rèn)同感,,“煎餅”開(kāi)始變成一條紐帶?!包S太吉的粉絲可以一邊吃煎餅,,一邊聽(tīng)我講外星人,?!焙諘瞅湴恋貙?duì)記者說(shuō)。

 

黃太吉廚房里一個(gè)熟練員工平均3分鐘可以攤出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)雙蛋煎餅

 

煎餅的互聯(lián)網(wǎng)思維

2012年7月,,赫暢在北京CBD開(kāi)出了黃太吉的第一家店,。這家后來(lái)的黃太吉總店位于相對(duì)冷清的建外SOHO西區(qū),只有12平米,,13個(gè)座位,。“那時(shí)候只有四五個(gè)人,,中午最忙的時(shí)候老婆在前面收銀,,我在后面攤完煎餅一抬頭,媽呀,,怎么還有那么多人,!”

雖然籍貫黑龍江,但赫暢并沒(méi)有東北人的彪悍身形,,反而透著一股書(shū)卷氣,。他個(gè)子中等,,留著寸頭,身上最有力量的部位就是眼睛,,說(shuō)話的時(shí)候能夠散發(fā)打動(dòng)對(duì)方的光芒,。2004年,從丹麥留學(xué)歸來(lái)的赫暢進(jìn)入百度大市場(chǎng)部下的用戶體驗(yàn)部工作,,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),。“百度的Logo都是我畫(huà)的,,在李彥宏的監(jiān)督之下改的,。”在百度工作兩年后,,赫暢被當(dāng)時(shí)正處在創(chuàng)業(yè)期的莊辰超挖角,,成為去哪兒網(wǎng)的第一任品牌及用戶體驗(yàn)總監(jiān)。不久,,谷歌也通過(guò)獵頭找來(lái),。一方面出于對(duì)“不作惡”公司的崇拜,另一方面考慮到去美國(guó)工作的機(jī)會(huì)難得,,赫暢隨即加入谷歌,。“我是唯一一個(gè)在百度和谷歌的市場(chǎng)部都待過(guò)的中國(guó)人,?!焙諘掣嬖V記者。

2009年,,赫暢回國(guó)創(chuàng)業(yè),。他先是以董事總經(jīng)理的身份與英國(guó)傳奇廣告教父薩奇兄弟共同創(chuàng)辦了4A數(shù)字營(yíng)銷公司M&C SAATCHI-i,而后又創(chuàng)建了數(shù)字創(chuàng)意公司DIF,?!爱?dāng)時(shí)遇到了瓶頸,營(yíng)銷公司就是那樣,,而我想做更大市場(chǎng)價(jià)值的事,。”

從一開(kāi)始,,黃太吉就注定不是一個(gè)傳統(tǒng)的餐飲企業(yè),,看上去更像是一個(gè)“新物種”。在建外SOHO西區(qū),,雖然這里的房租比繁華熱鬧的東區(qū)便宜了五分之一,,但自然人流則要少了一半以上。重要的快餐品牌幾乎都不選擇在西區(qū)開(kāi)店,,黃太吉反其道而行之,。赫暢覺(jué)得,,傳統(tǒng)餐飲行業(yè)在門(mén)店和營(yíng)銷上占據(jù)了太高的成本,而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這些條條框框的成本結(jié)構(gòu)早就可以打破,。

北京的CBD聚集著大量白領(lǐng),,他們是黃太吉的第一批用戶。白領(lǐng)們上班的時(shí)候發(fā)微博,,下了班就來(lái)吃煎餅,,黃太吉的品牌和品質(zhì)達(dá)到了他們的預(yù)期。依靠微博,、微信等社會(huì)化營(yíng)銷手段,,黃太吉每天都是門(mén)庭若市,人們爭(zhēng)相前來(lái)購(gòu)買(mǎi)“豪華煎餅”,。

黃太吉的標(biāo)準(zhǔn)套餐包含一份標(biāo)準(zhǔn)雙蛋煎餅,、傳統(tǒng)豆腐腦和現(xiàn)磨豆?jié){,售價(jià)27元,。這個(gè)定價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)普通的路邊攤,,已經(jīng)向國(guó)外快餐看齊。建外西區(qū)自然客流稀少,,但黃太吉每天的到店率依舊達(dá)到了千人左右的規(guī)模,。“顧客們拉著店員拍照發(fā)微博,,黃太吉微博的內(nèi)容都是用戶講的,,我們轉(zhuǎn)發(fā)。我們的品牌和文化驅(qū)使著人們的好奇心,,產(chǎn)生崇拜感,、跟隨感,這些都是真愛(ài),?!庇兄?0年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)的赫暢對(duì)品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)有著自己獨(dú)特的看法,。

通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)的力量,,第二撥用戶受第一撥用戶影響趕來(lái)品嘗黃太吉的煎餅。自這一撥人始,,用戶開(kāi)始來(lái)自四面八方,,而不再是傳統(tǒng)意義上的附近,“還有人從外地特意趕來(lái)打包帶走的,?!崩蠁T工小尹告訴記者,這位95后現(xiàn)在是黃太吉SOHO現(xiàn)代城店的店長(zhǎng),?!爸苣┑膰?guó)貿(mào)是座空城,,但我們能讓人在休息日拖家?guī)Э陂_(kāi)車來(lái)國(guó)貿(mào),就為了吃一口煎餅,?!?/p>

赫暢認(rèn)為,傳統(tǒng)生意只能顧及到客人進(jìn)入門(mén)店這一塊,,今天有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),,有了社交媒體,來(lái)之前和走之后都有辦法維護(hù)用戶體驗(yàn),。黃太吉的店內(nèi),,赫暢設(shè)計(jì)考究了每一個(gè)細(xì)節(jié)。例如引導(dǎo)線的布局,,綠植與掛飾的組合,;墻上的《葫蘆娃》、《變形金剛》等插畫(huà)是大部分80后童年的記憶,;桌椅購(gòu)自宜家,,風(fēng)格卻介于懷舊與新潮之間;開(kāi)放式的廚房位于收銀臺(tái)后,,顧客取餐的機(jī)打小票上每天都附帶箴言,;舒緩的音樂(lè)和柔和的燈光營(yíng)造了一種類星巴克的感覺(jué)。

為此,,黃太吉打出的口號(hào)是:在這里吃煎餅,、喝豆?jié){、思考人生,。

到目前為止,,黃太吉的分店都位于繁華商圈的冷門(mén)地段。三里屯SOHO由于新樓初建,,被譽(yù)為“新店黑洞”,,但黃太吉還是維持了相對(duì)較高的客流量,這保證了它在短時(shí)間內(nèi)的迅猛擴(kuò)張,。

 

以低端,、廉價(jià)、大眾面目示人的傳統(tǒng)煎餅果子攤

 

良心用好料,,還原老味道

2013年12月,,黃太吉位于北京大望路SOHO現(xiàn)代城的新店開(kāi)業(yè),是其創(chuàng)建一年半以來(lái)的第五家分店,。年僅20歲的店長(zhǎng)小尹作為早期員工,,見(jiàn)證了創(chuàng)業(yè)期的繁忙。“那時(shí)候廚房里只有4個(gè)人,,俗稱‘二姐一黑一崽子’——兩位大姐,,另一個(gè)同事比較黑,我就是那個(gè)‘崽子’,。那時(shí)候老板和老板娘也來(lái)幫忙攤煎餅,、配菜,二當(dāng)家和三當(dāng)家輪流倒班做前臺(tái),,忙得昏天黑地,。”

創(chuàng)業(yè)早期,,老板赫暢和妻子在店里親力親為,,一蹲就是大半年。赫暢回憶起那時(shí)的決心,,是來(lái)自于紀(jì)錄片《壽司之神》給他帶來(lái)的巨大震撼,。這部講述全球最年長(zhǎng)的三星大廚的紀(jì)錄片記錄了小野二郎終其一生都在做的一件事情——以最高的標(biāo)準(zhǔn)做壽司。赫暢告訴記者,,“黃太吉不是我的投資,,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),老板也要身先士卒,?!爆F(xiàn)在,美女老板娘已經(jīng)逐漸淡出,,而老板也退出了廚房,,開(kāi)始更多地關(guān)注產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng),、營(yíng)銷等問(wèn)題,。

在他曾經(jīng)忙碌過(guò)的不足5平方米的廚房里,擺放著3臺(tái)平底不沾鍋,,一個(gè)熟練的員工平均3分鐘就可以攤出一個(gè)外嫩里脆的標(biāo)準(zhǔn)雙蛋煎餅,。每加一個(gè)雞蛋2元,加生菜片是2元,,火腿和醬牛肉分別是4元和6元,。除煎餅之外,黃太吉還有豆腐腦,、南瓜羹,、醬豬蹄等品類,。

雖然點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站上經(jīng)常出現(xiàn)“不好吃”等負(fù)面評(píng)價(jià),,但赫暢對(duì)黃太吉的味道定義是基本、簡(jiǎn)單,他坦承黃太吉的產(chǎn)品不可能做得很驚艷,?!熬褪悄愠裕?,好吃到不行,,這是不大可能的。因?yàn)槲覀冑u(mài)的是最基本款,?!?/p>

除了豆腐腦、豆?jié){,、油條,,黃太吉的品類都是最簡(jiǎn)單的食物。從原料開(kāi)始,,僅僅加了一點(diǎn)工,,就能成型,可以開(kāi)賣(mài),。這是赫暢理想當(dāng)中北方小吃的傳統(tǒng)——“它很簡(jiǎn)單,。”

例如有一款叫紫薯芋泥的產(chǎn)品就是典型,。紫薯跟芋頭營(yíng)養(yǎng)都很豐富,,顏色又相近。紫薯非常紫,,芋頭是淡紫,,所以它們倆正好是一個(gè)綜合。在工序上要把兩者分開(kāi)時(shí)間段蒸,,蒸好了之后混在一起,。僅僅只是用攪拌機(jī)把它們打碎,就變成了一個(gè)粘稠的品質(zhì)感很好的產(chǎn)品,。這樣一款很簡(jiǎn)單的食品,,完全沒(méi)有任何添加,非常受顧客們的歡迎,,不但因?yàn)楹贸?,而且很放心。赫暢覺(jué)得所謂“良心用好料,,還原老味道”,。并非要做得多花哨、有多少種味道才是老味道,。其實(shí)老味道就是那個(gè)最本質(zhì),、最簡(jiǎn)單,、最純樸、最返璞歸真的那個(gè)味道,。

出于對(duì)基本款的信心,,赫暢對(duì)來(lái)自外界的各種質(zhì)疑聲不屑一顧?!霸诋?dāng)今這種快節(jié)奏的社會(huì)里,,你吃過(guò)黃太吉的東西之后再去吃別的地方的東西,你會(huì)有負(fù)擔(dān)的,。我們的豆?jié){是現(xiàn)磨的,,油條是現(xiàn)炸的?!彼嘈蓬櫩偷谋菊?,或者是胃口,會(huì)去追求那種沒(méi)有壓力,、沒(méi)有負(fù)擔(dān)的食物,。“我不能保證第一次會(huì)把你驚艷到什么程度,,但吃過(guò)一次之后,,你肯定會(huì)想回來(lái)?!?/p>

某位投資人曾對(duì)黃太吉的影響力與產(chǎn)品之間是否存在鴻溝存疑,,但在吃過(guò)一次后,當(dāng)即決定投資,?!耙?yàn)樗X(jué)得很安全,我們的食物中吃不出任何添加劑,,”赫暢說(shuō),。

 

黃太吉依靠微博、微信等社會(huì)化營(yíng)銷手段,,使人們爭(zhēng)相前來(lái)購(gòu)買(mǎi),、拍照發(fā)微博

 

所有漢堡、披薩都是紙老虎

 

2013年6月,,黃太吉估值4000萬(wàn),,引入第一輪風(fēng)險(xiǎn)投資,包括麥剛(創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)創(chuàng)始人),、李明遠(yuǎn)(百度副總裁),、楊偉慶(艾瑞咨詢總裁)在內(nèi)的投資人以財(cái)務(wù)投資的方式進(jìn)入。

赫暢宣稱,,2014年上半年黃太吉的銷售額要達(dá)到1億,,未來(lái)的年銷售額要做到100億,。“很多人都覺(jué)得黃太吉是個(gè)過(guò)度營(yíng)銷的項(xiàng)目,,但營(yíng)銷只是‘冰山一角’,,冰山底下有巨大的根基人們沒(méi)看到,?!蓖顿Y人麥剛告訴記者。

黃太吉的火爆導(dǎo)致其估值迅猛增長(zhǎng),,伴隨的卻是質(zhì)疑與批判,。12月12日,科技媒體Pingwest刊登文章質(zhì)疑黃太吉的“互聯(lián)網(wǎng)思維”引發(fā)各界關(guān)注,,類似的批判自今年開(kāi)始屢見(jiàn)不鮮,。“如果你非要我說(shuō)清楚到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維,,我覺(jué)得通過(guò)信息交互手段的變革降低原有行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)就是互聯(lián)網(wǎng)思維,。”赫暢認(rèn)為,,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)都快像水和電一樣成為生活的基本資源的時(shí)候,,就沒(méi)有必要單獨(dú)把它拿出來(lái)討論了。

赫暢說(shuō),,黃太吉一直在做營(yíng)銷,,但沒(méi)有做廣告,因?yàn)闋I(yíng)銷不需要花錢(qián),,廣告需要買(mǎi)媒體——美女老板娘開(kāi)奔馳送外賣(mài),;七夕情侶來(lái)店里Kiss一下,我們就送一套豪華版煎餅,;十一長(zhǎng)假我們送“閑壓蛋”(咸鴨蛋),,元旦送“圓蛋”(雞蛋)給顧客。這些都是在制造反差,,是營(yíng)銷的話題,。用戶本身也在為黃太吉制造話題?!坝幸淮斡腊矔?huì)計(jì)師事務(wù)所在我們這里點(diǎn)了一個(gè)1萬(wàn)多元的外賣(mài)單,。結(jié)果同一樓的德勤知道了,非要定一個(gè)超過(guò)永安的單,。到目前為止我們最大的外賣(mài)單是京東,,3萬(wàn)多。前兩天小米的人找到我,,強(qiáng)烈要求當(dāng)?shù)谝??!焙諘掣嬖V記者。

關(guān)注黃太吉的不只是用戶,,還有同行,。美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興曾將黃太吉一年半以來(lái)的微博圖片制作成一本微博書(shū)贈(zèng)送給赫暢,受到啟發(fā)的赫暢隨即重新設(shè)計(jì)制作了一本囊括了黃太吉1000條微博,,按時(shí)間記錄其創(chuàng)業(yè)500天的圖文并茂的微博書(shū)——《第一個(gè)500天》,。這售價(jià)298元的微博書(shū),被黃太吉的粉絲們?cè)谙胂罅κ⒌洚?dāng)天搶購(gòu)一空,。

在盛典上,,赫暢向觀眾介紹黃太吉月球分店的計(jì)劃書(shū)?!拔覀冇袊?yán)肅認(rèn)真地思考過(guò)這個(gè)事情,,都是經(jīng)過(guò)科學(xué)論證過(guò)的,比如地月運(yùn)輸方案,、3D打印設(shè)備等等,。”赫暢說(shuō)他的登月計(jì)劃事實(shí)上無(wú)關(guān)執(zhí)行,,但其中彰顯的是某種自信,。“如果未來(lái)黃太吉可以上市,,登月需要100億,,我可能也會(huì)把全部的錢(qián)都?jí)涸谶@一件事情上。這就是信念,,所有的營(yíng)銷真正靠的都是信念,,告訴你的粉絲你為什么要干這件事情?!?/p>

他在很認(rèn)真地想在月球上攤煎餅,,但又不覺(jué)得自己在創(chuàng)新。他說(shuō),,真正的創(chuàng)新是指做了別人還沒(méi)有做的事情,,黃太吉在做的只是填補(bǔ)一個(gè)溝壑,所以應(yīng)該叫回歸,。

下一個(gè)十年,,赫暢覺(jué)得中國(guó)將會(huì)出現(xiàn)可以比肩肯德基、麥當(dāng)勞的國(guó)際化品牌,?!拔覀?yōu)槭裁醋黾屣灒渴且驗(yàn)樵谥胁屠锟梢愿鞑偷臐h堡競(jìng)爭(zhēng)的包子,、餃子在標(biāo)準(zhǔn)化和口味上都有問(wèn)題,。煎餅就是中餐里的漢堡,、三明治,這個(gè)產(chǎn)品形態(tài)才是未來(lái)十年可以向麥當(dāng)勞,、肯德基挑戰(zhàn)的根本,。所有漢堡、披薩都是紙老虎,?!?/p>

站在面對(duì)千人的舞臺(tái)上,這位喜歡科幻,、迷戀《三體》的煎餅創(chuàng)始人嘴角上揚(yáng),,他從一邊踱到另一邊,,興奮時(shí)會(huì)揮舞手臂,。他幾乎找不到形容詞來(lái)描述那一刻的感覺(jué),“這是一種特殊的力量,?!?/p>

盛典的最后一刻,背景墻上打出黃太吉巨大的標(biāo)志,。赫暢說(shuō)2014年的目標(biāo)是把黃太吉開(kāi)到美國(guó)去,,就在紐約的時(shí)代廣場(chǎng)上。臺(tái)下的粉絲以掌聲回報(bào),,但也有人低聲質(zhì)疑,。他或許沒(méi)有聽(tīng)到,但還是補(bǔ)充了一句:“存在未知并不可怕,,可怕的是失去探索與好奇的心,。”

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南方人物周刊 2025 第830期 總第830期
出版時(shí)間:2025年05月05日
 
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