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本田日產(chǎn)合并后,,入局全球電動(dòng)汽車競(jìng)爭(zhēng)

稿源:南方人物周刊 | 作者: 南方人物周刊特約撰稿 王燕青 日期: 2025-01-13

在電動(dòng)汽車的賽道里,,中國(guó)電動(dòng)汽車品牌已經(jīng)取得市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì),并且這個(gè)優(yōu)勢(shì)還在不斷擴(kuò)大,,合并后的本田,、日產(chǎn)能否贏得與中國(guó)電動(dòng)汽車的競(jìng)爭(zhēng)呢? (本文首發(fā)于南方人物周刊)

2024年12月23日,,日本東京,,日產(chǎn)汽車公司社長(zhǎng)內(nèi)田誠(chéng)(左)、本田汽車公司社長(zhǎng)三部敏宏(中)和三菱汽車公司社長(zhǎng)加藤隆雄共同出席記者會(huì)(視覺(jué)中國(guó)/圖)

2024年12月23日,,日本兩大汽車巨頭本田和日產(chǎn)宣布要合并,,雙方整合資源,All in(壓上全部賭注)電動(dòng)汽車,。三菱汽車也有可能加入合并計(jì)劃,,2025年1月底將給出最終決定。

這個(gè)消息傳到國(guó)內(nèi)車圈輿論場(chǎng),,引起一片嘩然,。大部分聲音是幸災(zāi)樂(lè)禍,認(rèn)為在中國(guó)電動(dòng)汽車公司強(qiáng)勢(shì)崛起的背景下,,本田,、日產(chǎn)衰敗了。甚至有媒體引用前日產(chǎn)法籍CEO卡恩的言論來(lái)佐證日本車企衰敗論的觀點(diǎn),。

在全球電動(dòng)汽車市場(chǎng),,日本車企是低調(diào)的玩家,它不缺技術(shù),,缺的是做電動(dòng)汽車的決心,。早在1947年,,日產(chǎn)就推出了電動(dòng)汽車,,至今已有78年歷史,。但在中國(guó)發(fā)力電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)時(shí),,日本車企選擇了觀望,,錯(cuò)失參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。此次本田,、日產(chǎn)合并,,可以看作是日本車企對(duì)市場(chǎng)的糾錯(cuò),要全力參與競(jìng)爭(zhēng)了,。當(dāng)然,,合并后的它們能否在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的電動(dòng)汽車行業(yè)分得一杯羹,仍需經(jīng)受市場(chǎng)的檢驗(yàn),。

本田日產(chǎn)合并的底層邏輯

按照合并方案,,本田,、日產(chǎn)將合資成立控股公司,于2026年8月在東京證券交易所上市,,本田,、日產(chǎn)再成為控股公司下面的子公司,。合并后,,兩個(gè)子公司將保留各自的品牌,。

本田,、日產(chǎn)合并的底層邏輯很清晰。兩家公司都設(shè)定了2030財(cái)年轉(zhuǎn)型為電動(dòng)汽車公司的時(shí)間表,,本田更是設(shè)立了到2040年轉(zhuǎn)型為100%電動(dòng)汽車公司的目標(biāo)。要從傳統(tǒng)汽車公司轉(zhuǎn)型為電動(dòng)汽車公司,,這是對(duì)整個(gè)體系脫胎換骨的再造,,技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈,、生產(chǎn)體系都要重新打造,,這需要強(qiáng)大的融資能力提供支撐,。

本田、日產(chǎn)制定了雄心勃勃的投資計(jì)劃,。2030財(cái)年前,本田計(jì)劃投資10萬(wàn)億日元(約合636億美元),;日產(chǎn)計(jì)劃五年內(nèi)投資2萬(wàn)億日元(約合127億美元),推進(jìn)轉(zhuǎn)型電動(dòng)汽車公司計(jì)劃,。

打開融資通道,才能實(shí)現(xiàn)投資計(jì)劃,。截至2024年12月31日,本田市值為448.12億美元,,日產(chǎn)市值為237.67億美元,,兩家公司市值相加為685.79億美元,。在融資能力上,本田,、日產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于兩家頭部電動(dòng)汽車競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特斯拉和比亞迪,特斯拉市值為1.3萬(wàn)億美元,、比亞迪市值為1126億美元(約合人民幣8223億元),。

新控股公司的體量加轉(zhuǎn)型電動(dòng)汽車公司的利好,將有可能獲得更高的估值和市值,。新公司的年銷售額將超30萬(wàn)億日元(約合1910億美元),、年?duì)I業(yè)利潤(rùn)超3萬(wàn)億日元(約合191億美元),。它的汽車年銷售量將達(dá)到735萬(wàn)輛,如果三菱汽車選擇加入合并計(jì)劃,,算上它78萬(wàn)輛的年銷量,,新控股公司年銷量將達(dá)到813萬(wàn)輛(2023財(cái)年數(shù)據(jù)),成為全球僅次于豐田,、大眾的第三大汽車公司,。

新控股公司獲得的融資體量,加上本田,、日產(chǎn)在研發(fā),、供應(yīng)鏈方面的資源整合,可以避免重復(fù)投資,,讓資金的使用效率更高效,,這將使兩家公司都受益。

在宣布合并之前,,兩家公司已經(jīng)在技術(shù)層面開展合作,。2024年3月起,本田,、日產(chǎn)已在下一代汽車平臺(tái),、電機(jī)、逆變器,、新電池,、電動(dòng)軸、電氣化和軟件開發(fā)方面進(jìn)行合作,、共享和資源整合。

但在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系下,兩家公司的合作無(wú)法深化,,這或許是促使雙方選擇合并的初衷之一。

2023年12月8日,,日本栃木縣,工人在日產(chǎn)汽車工廠的生產(chǎn)線上組裝電動(dòng)汽車 (視覺(jué)中國(guó)/圖)

本田日產(chǎn)或難撼動(dòng)中國(guó)電動(dòng)汽車公司先發(fā)優(yōu)勢(shì)

豐田汽車前任CEO豐田章男曾說(shuō)過(guò),“日本在技術(shù)能力上絕沒(méi)有落后,。”對(duì)于全球第一大車企豐田來(lái)說(shuō),,它的燃油車一直處于領(lǐng)先地位,,所以很難在電動(dòng)汽車上投入太多。

本田,、日產(chǎn)的電動(dòng)汽車技術(shù)也并不落后,。在三電技術(shù)(電池,、電機(jī)和電控系統(tǒng))方面,,本田、日產(chǎn)實(shí)力強(qiáng)大,。本田全固態(tài)電池示范生產(chǎn)線即將投產(chǎn),,而日產(chǎn)的全固態(tài)電池技術(shù)非常先進(jìn),,僅需4分鐘就可以充滿電,,比豐田的10分鐘更短,。本田,、日產(chǎn)已在全固態(tài)電池技術(shù)上進(jìn)行共享。

全固態(tài)電池被行業(yè)稱為“BEV(電動(dòng)汽車)游戲規(guī)則改寫者”,。全球擁有全固態(tài)電池專利技術(shù)最多的公司是日本公司,排名前五的公司中,,有四家是日本公司,其中豐田的專利數(shù)量第一,。

在電動(dòng)汽車生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累上,,日本汽車公司有沉淀,。早在1947年,,日產(chǎn)就推出了第一款電動(dòng)汽車TAMA,續(xù)航能力達(dá)到近百公里,,還能提供換電服務(wù),;1983年,,日產(chǎn)推出了電動(dòng)汽車March EV,,現(xiàn)在的電動(dòng)汽車也以它的電動(dòng)機(jī)技術(shù)為主流標(biāo)準(zhǔn);1996年,,日產(chǎn)推出世界上第一臺(tái)鋰離子電池驅(qū)動(dòng)的電動(dòng)汽車Prairie Joy;2009年,,日產(chǎn)推出了全球第一款量產(chǎn)電動(dòng)汽車LEAF聆風(fēng),,據(jù)《華爾街見聞》數(shù)據(jù),,這款車已經(jīng)累積了210億公里的行程數(shù)據(jù),。

本田,、日產(chǎn)合并后,,日產(chǎn)75年的電動(dòng)汽車生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)可與本田共享,。有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)加持,在產(chǎn)能上,,對(duì)本田,、日產(chǎn)來(lái)說(shuō),不算個(gè)事,。本田計(jì)劃,,到2030年,,純電動(dòng)車的年產(chǎn)量將達(dá)到200萬(wàn)輛以上,。

在日系車的短板車機(jī)交互方面,,本田,、日產(chǎn)也在與騰訊,、百度等中國(guó)公司合作,,增強(qiáng)車機(jī)交互的體驗(yàn)感。另外,,中國(guó)電動(dòng)汽車公司擅長(zhǎng)的冰箱,、彩電、大沙發(fā)這些配置,對(duì)于本田,、日產(chǎn)來(lái)說(shuō),,不難做到,。

本田,、日產(chǎn)早已具有全球化的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)體系,,在擁有電動(dòng)汽車技術(shù),重塑生產(chǎn),、供應(yīng)鏈能力,,彌補(bǔ)車機(jī)交互的體驗(yàn)感后,,其在全球電動(dòng)汽車市場(chǎng)將具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。

不過(guò),,在電動(dòng)汽車賽道里,中國(guó)電動(dòng)汽車品牌已經(jīng)取得市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì),,并且這個(gè)優(yōu)勢(shì)還在不斷擴(kuò)大,,合并后的本田,、日產(chǎn)能否贏得過(guò)與中國(guó)電動(dòng)汽車的競(jìng)爭(zhēng)呢?

2024年,,比亞迪銷售了427萬(wàn)輛汽車,,成為全球第七大汽車制造商,,超越了本田汽車,本田,、日產(chǎn)與比亞迪單打獨(dú)斗并不占優(yōu)勢(shì),。不過(guò),本田,、日產(chǎn)合并后,,規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn),在汽車總銷量上還是領(lǐng)先比亞迪,。

在電動(dòng)汽車銷量上,,2024年比亞迪銷售了176.4萬(wàn)輛,僅次于特斯拉的178.9萬(wàn)輛,成為全球第二大電動(dòng)汽車公司,。比亞迪超越特斯拉成為全球第一電動(dòng)汽車公司或許也是遲早的事,。

未來(lái)十年,本田,、日產(chǎn)在向電動(dòng)汽車轉(zhuǎn)型,,中國(guó)電動(dòng)汽車也在全力參與競(jìng)爭(zhēng),在鞏固先發(fā)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,,本田,、日產(chǎn)未必能反敗為勝。

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南方人物周刊 2025 第830期 總第830期
出版時(shí)間:2025年05月05日
 
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