“我們準(zhǔn)備了足夠的誠(chéng)意與資金,,來(lái)尋找中國(guó)最具有創(chuàng)新力的公司,?!?/p>
說(shuō)這話的是任泉,、李冰冰和黃曉明。對(duì),,就是你們知道的那3個(gè)中國(guó)明星,。他們現(xiàn)在聯(lián)合發(fā)起了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃——StarVC。
他們像一陣疾風(fēng),,一夜之間攪得投資圈人心惶惶,。以今日資本創(chuàng)始人徐新和樂(lè)搏資本創(chuàng)始人楊寧為代表的專業(yè)投資業(yè)者毫不掩飾自己的敵意?!笆强克⒛榿?lái)進(jìn)投資圈,靠美麗掙錢(qián),?”這是徐新的質(zhì)疑,。
其實(shí),明星投資,、明星做生意并不是什么新鮮事,,但獨(dú)門(mén)獨(dú)戶干的多。在美國(guó),“流行樂(lè)天王”賈斯汀·比伯先后投資了Tinychat,、Stamped,、Sojo Studios、Spotify,、Viddy,; 電影《喬布斯》扮演者阿什頓·庫(kù)徹投資了Foursquare和Skype;“小甜甜”布蘭妮投資了Uber,。在國(guó)內(nèi),,姚明投資了巨鯨音樂(lè)網(wǎng);胡海泉投資了士曼穿戴式手表和代步車等科技公司,。
這一次,,任泉聯(lián)合李冰冰、黃曉明合伙做起了投資人,,專注于天使,、 PE和P-IPO階段投資。明星合伙成立專業(yè)化投資公司,,用職業(yè)投資人的方式進(jìn)軍投資領(lǐng)域并不多見(jiàn),,投資方向定位于互聯(lián)網(wǎng)及科技的則少之更少。
“一夜之間,,我們讓中國(guó)的所有行業(yè)知道有這么一個(gè)投資機(jī)構(gòu),,可能別人用了十年,我們用了一天,?!睘榱嗽鰪?qiáng)互聯(lián)網(wǎng)屬性,任泉在最初還借勢(shì)“羅輯思維”發(fā)布消息,。
“在這個(gè)行業(yè)里面,,(想要)去把門(mén)敲開(kāi),我們3個(gè)就是靠刷臉,?!比稳⒉环裾J(rèn)這一點(diǎn),還打趣說(shuō),,“我們不是鼓勵(lì)說(shuō)非得長(zhǎng)得好看的明星才能做,,馬云也不一定長(zhǎng)得好看?!?/p>
39歲的任泉是StarVC 的主要操盤(pán)者,,他常說(shuō):“我們3個(gè)人(微博)粉絲加起來(lái)就有8000萬(wàn)?!薄八⒛?,特別對(duì),。傳統(tǒng)的VC可能去找好項(xiàng)目更專業(yè),可能更有經(jīng)驗(yàn)去碰一些好項(xiàng)目,,如果我們?cè)诹硗庖粋€(gè)行業(yè)還用傳統(tǒng)的東西,,一是我們沒(méi)有發(fā)展,二是可能我們舉步維艱,?!?/p>
成立10天,任泉收到了1552封投資項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),,其中不乏許多成長(zhǎng)性很強(qiáng)的成熟項(xiàng)目,,包括果殼網(wǎng)、韓都衣舍,、秒拍,、寶貝全計(jì)劃等?!拔覀冇X(jué)得會(huì)收到十幾二十個(gè)項(xiàng)目,,然后一年投3個(gè)。我們也不急,,本身這就是我們的副業(yè),。”
一下子受到追捧,,任泉有點(diǎn)應(yīng)接不暇,,“(原本)我們配置的團(tuán)隊(duì)也就兩個(gè)人在幫我們看項(xiàng)目,突然這樣把我們?cè)鹊挠?jì)劃步驟全打亂了,。(還)有這么多機(jī)構(gòu)想跟我們合作,。”
更讓任泉始料未及的是,,越來(lái)越多的明星朋友們紛紛要求加入Star VC,,請(qǐng)他幫忙管理資金?!巴耆前盐覀?cè)瓉?lái)慢慢做,,邊做邊摸索(的模式)加速提快了一年?!边@讓3位明星合伙人不得不緊急召開(kāi)會(huì)議,,不停地調(diào)整節(jié)奏,“每一次都改變了原來(lái)想法的格局”,。而作為Star VC的軸心和粘合劑,,任泉是一個(gè)不輕易改變的人。
經(jīng)營(yíng)自己
任泉每天吃一個(gè)蘋(píng)果,,只喝檸檬水,,每周堅(jiān)持去健身房。在他的行程單上,,一天見(jiàn)幾撥不同的投資者和創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)成了常態(tài),。
采訪拍攝的間隙,任泉開(kāi)始吃蘋(píng)果,,他覺(jué)得攝影師可能想要拍一拍他啃蘋(píng)果的鏡頭,。因?yàn)檫@就是“普通的他”。相比于戲里的虛無(wú)縹緲,,他開(kāi)始更關(guān)注現(xiàn)實(shí)世界里人的內(nèi)心,,“像馬云,我更想了解他的內(nèi)心世界,,他平時(shí)與人相處的方式,。以前的我特別固執(zhí),現(xiàn)在什么東西我都會(huì)先傾聽(tīng),,聽(tīng)完以后會(huì)給一個(gè)回饋,。”任泉說(shuō)他現(xiàn)在很少有什么事說(shuō)不可以,。他的戰(zhàn)友兼合伙人尹京藝說(shuō),,她發(fā)現(xiàn)最近5年任泉 “格局變了”。
這種格局的變化始于他對(duì)自己的經(jīng)營(yíng),。
當(dāng)任泉和李冰冰還是上海戲劇學(xué)院的學(xué)生時(shí),,任泉就已在商業(yè)敏銳性上嶄露頭角。1997年,,大學(xué)畢業(yè)的任泉決定一邊拍戲一邊創(chuàng)業(yè),。“急功近利的年紀(jì),,也可能我的想法比較簡(jiǎn)單——我需要賺更多的錢(qián)改變我和家人的生活,。”
任泉看準(zhǔn)了學(xué)生餐飲市場(chǎng),。他選中安福路旁邊一個(gè)很安靜的小洋樓,,開(kāi)設(shè)了一家名叫“蜀地辣子魚(yú)”的餐館,場(chǎng)地不高檔,,但設(shè)計(jì)感很別致,。投資需要10萬(wàn)元,任泉只有7萬(wàn)元,,于是他去找好朋友李冰冰合伙,。李冰冰是個(gè)在商業(yè)上很保守的人,她并沒(méi)有十足把握經(jīng)營(yíng)餐館,,何況她的志向是演戲,。她拒絕了邀約,,但是豪爽地把錢(qián)借給了黑龍江老鄉(xiāng)任泉。
任泉極少借錢(qián),,后來(lái)當(dāng)他需要在很短的時(shí)間內(nèi)拍板投資一部影視劇時(shí),,也是選擇抵押了房產(chǎn)。
李冰冰對(duì)任泉是極度信任的,。只要是任泉給的建議,,李冰冰一定會(huì)聽(tīng)。剛上大學(xué),,李冰冰就接了一個(gè)拍掛歷的活兒,,賺了一筆錢(qián)。那時(shí)他們倆都沒(méi)見(jiàn)過(guò)那么多錢(qián),。她就找任泉陪她一起去拿,。任泉背著個(gè)黑色雙肩包,把錢(qián)裝進(jìn)包里,,然后緊緊地?fù)г趹牙?,一路上都不敢走神,生怕被人搶走?/p>
從辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照到找房子,、了解市場(chǎng)信息和物流信息,,任泉都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,這些經(jīng)驗(yàn)為他后來(lái)的創(chuàng)業(yè)奠定了很好的基礎(chǔ),。
他還真把餐館開(kāi)成了,。開(kāi)業(yè)第一個(gè)月就開(kāi)始賺錢(qián),第三個(gè)月來(lái)就餐的人已經(jīng)開(kāi)始排隊(duì)了,。任泉很善于找到賣點(diǎn)吸引人,,他清楚地知道別人想要什么。當(dāng)時(shí),,市場(chǎng)上一斤土豆賣8毛錢(qián),,一盤(pán)土豆絲只用到半個(gè)土豆,加上辣椒和油,、鹽等調(diào)料,,總成本不超過(guò)1元。任泉最終把菜價(jià)定在6元,,這個(gè)定價(jià)既讓學(xué)生覺(jué)得適中,,任泉自己也有600%的毛利潤(rùn)。
那段時(shí)間,,任泉開(kāi)始走紅,。他不斷出現(xiàn)在熒屏上。老戰(zhàn)友尹京藝有一天在電視上看到任泉拍的廣告片,,吃了一驚,,心想這不是任泉嗎,?他們?cè)?jīng)都是文藝兵,那時(shí)候尹京藝對(duì)任泉的印象是“很有想法很有思路,,比同齡人要成熟得多”,。
她原本打算在北京通州開(kāi)一家餃子館,沒(méi)想到任泉主動(dòng)找到了她,,想把事業(yè)版圖擴(kuò)張到北京。她“義無(wú)反顧地跟他合作了”,。尹京藝說(shuō)雖然任泉已經(jīng)有了經(jīng)營(yíng)餐館的成功經(jīng)驗(yàn),,但北京這家店算是她的第一次創(chuàng)業(yè)。任泉的一個(gè)決定讓她感動(dòng)至今,,“最初我什么都沒(méi)有投入,,(他)直接給了我股份,到現(xiàn)在都這么做,?!?/p>
在合伙搭檔時(shí),尹京藝主要負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,,任泉負(fù)責(zé)把控大方向,。當(dāng)時(shí)任泉考慮最多的是“一定要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程操作,堅(jiān)持不做高端,,要做大眾餐飲市場(chǎng)”,。
北京第一家店剛開(kāi)業(yè)10天就遇到了非典?!皬乃慕嵌人伎?,他(那時(shí))的資金實(shí)力跟現(xiàn)在沒(méi)法比的,那對(duì)他來(lái)說(shuō)就是突發(fā)事件,,而且也沒(méi)有先例,。”整條街的商鋪都把員工遣散了,,“你不知道這件事10天能結(jié)束,,還是半年兩個(gè)月能過(guò)去?!比稳牧硪粋€(gè)決定讓尹京藝“對(duì)他有了一個(gè)本質(zhì)的了解”——任泉覺(jué)得遣散員工是在拋棄他們,,他沒(méi)有這樣做,還繼續(xù)開(kāi)工資,。六七十名員工的工資支出是一筆大數(shù)目,,“當(dāng)他有條件去卸掉包袱的時(shí)候,他選擇了承擔(dān),?!?/p>
這家店最終撐了下來(lái),,并很快擴(kuò)張到二層、三層,。李冰冰說(shuō)干脆叫“蜀地傳說(shuō)”吧,。與許多明星一時(shí)興起辦餐館、開(kāi)會(huì)所到最后不了了之不同,,任泉十幾年來(lái)只堅(jiān)持做一件事,。他曾經(jīng)和耿樂(lè)、柯藍(lán)嘗試開(kāi)過(guò)酒吧,?!八且粋€(gè)思維比較開(kāi)放的人,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),,也試過(guò)美容院,,但在試的過(guò)程中覺(jué)得不適合?!?/p>
尹京藝說(shuō)任泉堅(jiān)持“做老百姓的生意”這步棋走對(duì)了,。到目前為止,蜀地傳說(shuō)北京有3家,,上海有2家,,東莞有1家,齊齊哈爾有1家(任泉是黑龍江齊齊哈爾人),。
這些明星也沒(méi)閑著
把明星作為賣點(diǎn)
“明星+老板”日子看起來(lái)挺美好的,,但任泉卻說(shuō)他一直在尋找自己真正熱愛(ài)的事情,而演戲已經(jīng)不是他最渴求的,,“幕前的東西更虛幻縹緲一些,。那種吶喊、追捧是沒(méi)有理由的,?!彼l(fā)現(xiàn)自己更喜歡實(shí)在的感覺(jué)?!澳缓竺娴娜硕际钦鎸?shí)的,,你會(huì)非常清楚自己想做什么,在做什么,?!?/p>
與演員一個(gè)人在舞臺(tái)上榮耀相比,他開(kāi)始喜歡一個(gè)團(tuán)隊(duì)從無(wú)到有的狀態(tài)感,、滿足感,。他在自己最“值錢(qián)”的時(shí)候開(kāi)始淡出轉(zhuǎn)做投資。為此,他掙扎過(guò),、衡量過(guò),,“在幕前賺錢(qián)很容易,說(shuō)實(shí)話,,只要拍戲,,一年是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的上千萬(wàn)的收入??墒俏易瞿缓?,很有可能是失敗,是沒(méi)有人給你錢(qián)的,。在物欲面前,,這種煎熬是需要選擇的?!?/p>
有時(shí)候,任泉覺(jué)得自己挺悲哀,,“我有困惑的時(shí)候不知道該找誰(shuí),,朋友(有困惑的時(shí)候)全找我?!彼麖男〉酱缶鸵恢笔前嚅L(zhǎng),。一個(gè)演員在機(jī)會(huì)最多、片酬最高的時(shí)候放棄演藝生涯,,還要卸下一身的耀眼光環(huán),,他也知道機(jī)會(huì)稍縱即逝,“如果沒(méi)有這個(gè)(轉(zhuǎn)變的)過(guò)程,,可能在資源最好,、精力最充沛的時(shí)候錯(cuò)過(guò)了幕后的機(jī)會(huì)。不是隨時(shí)隨刻都可以做幕后的,?!?/p>
任泉最為人熟知的一次投資是2006年入股華誼兄弟。華誼成功上市后,,他賺了一筆,。這給了他很大的信心。隨后,,任泉自立門(mén)戶,,成立自己的影視工作室投拍電視劇。到目前為止,,他投拍的7部戲,,包括《國(guó)色天香》、《愛(ài)情面前誰(shuí)怕誰(shuí)》、《笑傲江湖》,、《兒女的戰(zhàn)爭(zhēng)》等,,每部戲的平均收益率都在30%以上。
對(duì)于任泉來(lái)說(shuō),,想在商界立足,,一定要有自己的非凡“手段”?!耙坏┯X(jué)得這個(gè)事情我應(yīng)該做,,我會(huì)‘不擇手段’地去找機(jī)會(huì)尋求合作?!庇袝r(shí)候?yàn)榱舜俪梢豁?xiàng)合作,,他會(huì)讓同事給對(duì)方送一個(gè)紀(jì)念品說(shuō)“我們?nèi)绾芟矚g你”。為了能讓這種情感鋪墊起到作用,,任泉還得繼續(xù)保持在大眾面前的曝光率,,比如參演一些影視劇,參加熱門(mén)的綜藝互動(dòng)節(jié)目等,。這種模糊的界線讓他很快將娛樂(lè)圈的名人效應(yīng)嫁接到商業(yè)上,。“我會(huì)把明星作為賣點(diǎn),,但是我的態(tài)度不是明星,。我是一個(gè)經(jīng)營(yíng)明星的人。我會(huì)告訴你,,你跟我合作,,我會(huì)把我的東西給你。我先把這個(gè)東西給你讓你嘗到甜頭,,然后放下態(tài)度馬上我們就快速地平等交流,。”
把更多精力放到生意上,,這也讓任泉產(chǎn)生些許斷層感,。有一次,他帶外甥到上海外灘游玩,。他站在人群中,,看著他們沉浸在自己的世界里,心里有個(gè)聲音在說(shuō):我也是個(gè)明星??!
現(xiàn)在,當(dāng)他把這個(gè)場(chǎng)景當(dāng)作笑話來(lái)講時(shí),,他已經(jīng)沒(méi)有當(dāng)初那些糾結(jié)和落差了,?!白瞿缓蠼o了我一個(gè)未來(lái),一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的空間,?!敝辽伲l(fā)現(xiàn)自己能更自如,、更從容地與人交流,。
任泉幾乎從來(lái)都不發(fā)微信朋友圈,“我不太想讓別人知道我的行程,,不是神秘,,而是因?yàn)槲液茈y去拒絕別人?!彼幸话霑r(shí)間需要用善意的謊言,,比如“我不在北京”來(lái)推掉一些請(qǐng)求。這是他自我保護(hù)的一種手段,,就像他現(xiàn)在明白了“不是所有電話都需要馬上接”的道理,。
初嘗明星合伙人模式
當(dāng)初為了開(kāi)餐館,任泉甚至報(bào)考了廚師證,。隨著生意不斷做大,,他又萌生了到商學(xué)院讀書(shū)的想法。2011年,,任泉報(bào)名長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA,,與李亞鵬,、佟大為夫婦,、童瑤一起求學(xué)。同學(xué)里企業(yè)家和億萬(wàn)富翁都很常見(jiàn),。剛開(kāi)始同學(xué)們會(huì)覺(jué)得明星上商學(xué)院都是鬧著玩的,,但隨著接觸的深入,發(fā)現(xiàn)任泉無(wú)論是上課還是與同學(xué)相處,,都非常認(rèn)真,、謙遜。憑借溫和的性情和協(xié)調(diào)力,,任泉又成為了商學(xué)院的班長(zhǎng),。 他經(jīng)常組織各種課外調(diào)研、討論問(wèn)題,,積累了深厚的人脈,。同班同學(xué)趙迎光的韓都衣舍是Star VC投資的第一個(gè)項(xiàng)目。
也是在這一年,,任泉和李冰冰聯(lián)合成立了5000萬(wàn)規(guī)模的天使基金,。到目前為止他們共投資了十幾個(gè)項(xiàng)目,有些項(xiàng)目已進(jìn)入B輪,整體回報(bào)3至5倍,,個(gè)別項(xiàng)目投資回報(bào)高達(dá)8倍,、10倍。朋友也曾想拉李冰冰合伙,,但李冰冰最終選擇了摯友任泉,。
有天晚上,任泉在家看電視看到周迅訂婚的消息,。他頓時(shí)想起了李冰冰,。“這些女演員都非常不容易,?!笨粗畋宦菲礆⒊蔀椤皣?guó)際李”,任泉說(shuō)他明白李背后的艱辛,。他們一起看電影《中國(guó)合伙人》時(shí),,看到黃曉明的表演,李冰冰一度落淚,。任泉當(dāng)時(shí)就覺(jué)得,,是時(shí)候他們?cè)撓蚯白咭淮蟛搅恕1日宅F(xiàn)實(shí)版合伙人俞敏洪,、王強(qiáng)和徐小平的恩怨情仇,,任泉決定和李冰冰一起說(shuō)服黃曉明三人合伙,“成一個(gè)事一個(gè)人很難,?!敝挥昧?5分鐘,三人就談妥了,。 ? ? ? ?
黃曉明多年經(jīng)商,,在紅酒、醫(yī)療和高爾夫球上都有投資,。對(duì)于商業(yè),,黃曉明有自己的規(guī)劃,目前也在攻讀商學(xué)院課程,。對(duì)于任泉和李冰冰的合伙邀約,,黃曉明的態(tài)度是“友情幫忙,義無(wú)反顧”,。但這3個(gè)人卻產(chǎn)生了爆炸性的化學(xué)反應(yīng),。
不到半個(gè)月,新公司成立了,。當(dāng)任泉去工商局注冊(cè)時(shí),,工作人員驚呆了,,他們指著資料上的股東名字紛紛傳閱,說(shuō)只要3個(gè)人同時(shí)到場(chǎng),,就加速給他們辦好注冊(cè)手續(xù),。圍觀效應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)上一經(jīng)傳播,新公司知名度迅速擴(kuò)大,。
在公司內(nèi)部,,任泉負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng)。他是一個(gè)細(xì)微謹(jǐn)慎的生意人,,在給新公司起名后,,他立刻把商標(biāo)“熱辣”拿去注冊(cè)。他曾在這方面吃過(guò)虧,。只要他宣布做一個(gè)新產(chǎn)品,,第二天包括域名、產(chǎn)品名在內(nèi),,都會(huì)被搶注掉,。
熱辣投資的第一個(gè)項(xiàng)目鎖定傳統(tǒng)餐飲業(yè)。任泉這時(shí)很癡迷于“互聯(lián)網(wǎng)思維”,,他覺(jué)得用020的方式做餐飲是一個(gè)很好的切入點(diǎn),,不僅可以讓明星和粉絲在餐館這個(gè)平臺(tái)上形成互動(dòng),還能逐漸形成餐飲品牌效應(yīng),。
多年的餐飲經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也讓他更加堅(jiān)定了“標(biāo)準(zhǔn)化流程操作”的決心,。蜀地傳說(shuō)曾遇到過(guò)瓶頸?!爸胁褪且粋€(gè)瓶頸,,很難標(biāo)準(zhǔn)化,很難量化,?!币┧囌f(shuō)這讓他們長(zhǎng)期面臨一個(gè)問(wèn)題:想實(shí)現(xiàn)的東西很難實(shí)現(xiàn),,而且“受制于廚師長(zhǎng),,被廚師團(tuán)隊(duì)綁架”。當(dāng)任泉決定繼續(xù)擴(kuò)張時(shí),,廚師長(zhǎng)就有諸多要求,,“他(廚師長(zhǎng))不懂公司經(jīng)營(yíng),(不知道)后廚的成本只能到這,?!倍疱伜芎玫亟鉀Q了這個(gè)問(wèn)題。
很快,,首家“熱辣壹號(hào)”火鍋店在北京三里屯工體北門(mén)開(kāi)業(yè),,這里成了時(shí)尚人士聚會(huì)的熱門(mén)場(chǎng)所,。任泉開(kāi)始更專注于考慮商業(yè)模式的可復(fù)制性,要求全國(guó)所有店里的味道,、設(shè)計(jì)風(fēng)格都一樣,,并計(jì)劃在2至3年內(nèi)把“熱辣壹號(hào)”門(mén)店數(shù)量增加至50家左右。李冰冰利用女性優(yōu)勢(shì)更多關(guān)注食材安全,、公益和環(huán)保,,黃曉明則關(guān)注菜品性價(jià)比。明星效應(yīng)是 “熱辣壹號(hào)”的核心資源,,這里成為圈內(nèi)明星和電影制作商進(jìn)行線下活動(dòng)推廣的平臺(tái),。而這些資源又吸引了名人粉絲的長(zhǎng)期消費(fèi)。
“朋友間定了規(guī)矩才能走得更遠(yuǎn)”,,這是任泉給合伙定的基調(diào),。平時(shí)3個(gè)合伙人到店里吃飯,一樣不能免單,,明星朋友們到店里消費(fèi)也必須付錢(qián),。
2014年1月18日,北京,,熱辣壹號(hào)火鍋店開(kāi)業(yè),,任泉、李冰冰攜黃曉明的形象牌進(jìn)行宣傳
明星投資雙刃劍
現(xiàn)在,,任泉要做的是3個(gè)合伙人的升級(jí)版——跨界成立Star VC,,專注于互聯(lián)及科技公司投資,一期規(guī)模8000萬(wàn),。
任泉想把Star VC打造成一個(gè)品牌,,一個(gè)真正的機(jī)構(gòu)投資者,在他看來(lái),,個(gè)人投資行為是沒(méi)有生命力的,,他要打造了一個(gè)承載“任泉”、“李冰冰”,、“黃曉明”品牌內(nèi)涵的專業(yè)投資機(jī)構(gòu),。黃曉明相當(dāng)于CEO,任泉是總經(jīng)理,,黃曉明和任泉對(duì)投資比較敏銳,,李冰冰采取跟隨姿態(tài),是形象代言人,。在股權(quán)上,,3個(gè)合伙人各占30%,其余10%用作團(tuán)隊(duì)激勵(lì),。Star Vc董事會(huì)架構(gòu)采用的是奇怪的雙數(shù)制,,即有4個(gè)董事,,而不是一般公司采用的單數(shù)制。這樣在表決議案的時(shí)候,,可能出現(xiàn)對(duì)峙局面,,只能靠協(xié)商解決分歧,這也是任泉擅長(zhǎng)的,。任泉的脾氣溫和,,很容易贏得團(tuán)隊(duì)的信任,他認(rèn)為自己 “不跟人攀比,,不會(huì)害別人,,不會(huì)八卦別人,保護(hù)同行朋友”,,這讓大家都對(duì)他很親近,。
Star VC是任泉、李冰冰和黃曉明發(fā)現(xiàn)的“新賽道”,,他們對(duì)此充滿了激情,。任泉非常嚴(yán)肅地對(duì)待這件事,精心設(shè)計(jì)Star VC的每一個(gè)細(xì)節(jié),。從Star VC每次召開(kāi)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布會(huì)來(lái)看,,“互聯(lián)網(wǎng)思維”已經(jīng)在任泉的商業(yè)思維中根深蒂固了。值得注意的是,,雖然3個(gè)合伙人的微博粉絲量加起來(lái)有近8000萬(wàn),,但他們都沒(méi)有成為Star VC消息的始發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)平臺(tái)。任泉更希望能從專業(yè)的角度去解讀這件事,,“我們就是按規(guī)矩做,,投行怎么做,我們就該怎么做,?!比稳⒉幌胗米约旱馁Y源為這個(gè)機(jī)構(gòu)做廣告。
任泉將投資方向定為互聯(lián)網(wǎng),、時(shí)尚,、快消品等領(lǐng)域。這是他熟悉的相關(guān)行業(yè),。它們有一個(gè)共同點(diǎn),,就是與娛樂(lè)營(yíng)銷沾邊,,都需要營(yíng)銷宣傳,。而那些需要明星效應(yīng)的公司能讓明星品牌對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品都產(chǎn)生粘合反應(yīng)。在任泉看來(lái),,被投資公司的創(chuàng)始人最好是技術(shù)大牛,,但是在營(yíng)銷宣傳上欠缺渠道和創(chuàng)意,,Star VC卻有足夠的資源和經(jīng)驗(yàn),特別是在最頂尖的娛樂(lè)營(yíng)銷方面具備得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),。這是任泉獨(dú)一無(wú)二的投資理念,。除了真金白銀之外,它們還會(huì)免費(fèi)投入宣傳資源,。這部分折現(xiàn)的體量非常大,。今年夏天流行“冰桶挑戰(zhàn)”時(shí),任泉主動(dòng)聯(lián)系自己投資的秒拍公司,,希望幫助公司策劃推廣,。后來(lái),李冰冰“冰桶挑戰(zhàn)”的視頻在秒拍上獲得了4000萬(wàn)關(guān)注度,。
任泉推崇“全勝概念”,,一旦決定進(jìn)入哪家公司,就一定會(huì)全力以赴地幫助這家公司策劃營(yíng)銷宣傳,。根植于互聯(lián)網(wǎng)的韓都衣舍沒(méi)有實(shí)體店,,任泉青睞這種消費(fèi)主張的改變,對(duì)韓都衣舍的投資,,除了千萬(wàn)級(jí)別資金外,,更多是給它品牌上的支持,“比如策劃一些時(shí)尚秀,?!?/p>
這種務(wù)實(shí)的理念對(duì)于創(chuàng)業(yè)型公司來(lái)說(shuō)具有很大的誘惑力。美國(guó)硅谷很多律所,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)采取這種方式與初創(chuàng)型公司合作,,用自己的專業(yè)服務(wù)折價(jià)入股。任泉給投資圈的商業(yè)模式帶來(lái)了創(chuàng)新,,比硅谷律師和會(huì)計(jì)師用服務(wù)入股更符合未來(lái)投資的趨勢(shì),。而這也有賴于他經(jīng)營(yíng)多年的明星資源。
“掙了錢(qián)也看不出他有多么高興,,遇到困難也沒(méi)見(jiàn)他著急上火,。”尹京藝說(shuō)和任泉認(rèn)識(shí),、合作將近20年,,“抓不著他的點(diǎn)?!彼麖膩?lái)都不發(fā)脾氣,,也不盲從。他是一個(gè)很嚴(yán)肅的理性投資者,。對(duì)于一些看起來(lái)很美的項(xiàng)目,,他堅(jiān)持自己的投資紀(jì)律,。曾經(jīng)有一家做LED燈的公司找到Star VC,但被任泉拒絕了,,他的理由很簡(jiǎn)單,,LED不符合Star VC的口味。但是他對(duì)做太陽(yáng)能電池的公司就很感興趣,,因?yàn)樗眠@種前沿創(chuàng)新性項(xiàng)目,。
對(duì)于Star VC這把雙刃劍,任泉有自己的擔(dān)憂,?!拔液芘聢F(tuán)隊(duì)幫我們看項(xiàng)目的時(shí)候相對(duì)有不專業(yè)的偏差,會(huì)對(duì)企業(yè)有不好的影響,。我們推出去好的項(xiàng)目很快速地被大家認(rèn)知,,如果企業(yè)有一些問(wèn)題我們沒(méi)有看到的,出現(xiàn)問(wèn)題同樣讓全世界都知道你這個(gè)產(chǎn)品是最差的,?!彼裕稳oStar VC配備了5人專業(yè)團(tuán)隊(duì),,制定了嚴(yán)格的投資篩選流程:5人專業(yè)團(tuán)隊(duì)第一輪篩選,,看資料、盡職調(diào)查,。任泉,、李冰冰和黃曉明3個(gè)合伙人進(jìn)行第二輪選擇,淘汰30%左右的項(xiàng)目,。在判斷一個(gè)項(xiàng)目是否值得投時(shí),,90%參考團(tuán)隊(duì)專業(yè)意見(jiàn),10%有賴于3個(gè)合伙人的個(gè)人喜好,,而恰恰這個(gè)10%決定了一個(gè)項(xiàng)目是否值得被投資,。
企業(yè)家?特別老的稱號(hào)
有段時(shí)間,,任泉很怕聽(tīng)到電話響,。“我會(huì)焦躁,,覺(jué)得怎么這么多事,。”每一個(gè)電話都是帶著問(wèn)題尋求解決方案,。他不習(xí)慣把壓力轉(zhuǎn)嫁給旁人,,只能自己排遣。每天睡覺(jué)前躺在床上,他都要進(jìn)行一番自我調(diào)節(jié),,告訴自己:任泉你要的太多了,,所以這事情才會(huì)有麻煩,;再告訴自己:沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,,明天早上肯定有辦法;最后告訴自己:你已經(jīng)很優(yōu)秀了,,知足吧,。不停地重復(fù)這三點(diǎn)。
最后他發(fā)現(xiàn),,“如果大家都能(提供)解決辦法,,這個(gè)人物就不是你了。因?yàn)槟惚葎e人得到的多,,所以你必須承受這份煎熬,。”
現(xiàn)在,,任泉的風(fēng)格已經(jīng)徹底投行化了,。他追求高效、直接,。3個(gè)合伙人每周都和投資團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì),,決定下一步的方向。而董事會(huì)的時(shí)間,、地點(diǎn)都是隨機(jī)的:李冰冰拍戲結(jié)束了,,任泉和黃曉明就去家里找她;黃曉明出國(guó)回來(lái)了,,任泉和李冰冰就去機(jī)場(chǎng)找他,;更多時(shí)候, 熱辣壹號(hào)成了大本營(yíng),。
Star VC最大的問(wèn)題是任何一個(gè)項(xiàng)目都必須獲得任泉,、李冰冰和黃曉明3個(gè)合伙人一致同意才能進(jìn)行投資,但3個(gè)人的喜好并不是完全一致的,。有的項(xiàng)目,,任泉和黃曉明覺(jué)得好,但是與李冰冰代言的某個(gè)品牌利益發(fā)生了沖突,,那這個(gè)項(xiàng)目就不能被通過(guò),。同樣的問(wèn)題,在黃曉明身上也存在,。在這種情況下,,一些好項(xiàng)目只能作罷。任泉甚至考慮過(guò)分別成立3支子基金:曉明VC、任泉VC,、李冰冰VC,,但這就違背了當(dāng)初合伙的初衷,“寧可項(xiàng)目不做,,也不能把朋友掰了,。”
任泉也在想辦法協(xié)調(diào)決策機(jī)制存在的問(wèn)題,。如果最終他能化解這個(gè)難題,,明星合伙制就有了一條新路子。Star VC未來(lái)還將籌備組建二期,、三期投資基金,,更多明星將成為公司的LP。任泉的最終目標(biāo)是使Star VC成為一個(gè)連接明星和投資人的平臺(tái),,一個(gè)明星投資聯(lián)盟,。
“演員要把自己修養(yǎng)好,自己的生活不要有偏差,。企業(yè)家社會(huì)責(zé)任更大,。原先(我)的責(zé)任就是自己不出事,現(xiàn)在的責(zé)任就是讓所有人不出事,?!比稳芟硎墁F(xiàn)在的幕后狀態(tài),他嘗試給自己一個(gè)新的身份定位,,“企業(yè)家,?特別老的稱號(hào)。我是比較務(wù)實(shí)的人,,更多像是一個(gè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,。”