7月22日,，凌晨5點,，陳一丹帶著兒子安靜地通過成都機場的安檢口，飛往目的地林芝,。他是來參加“藏地益行越野挑戰(zhàn)賽”的,，這是由騰訊發(fā)起的一個公益活動，目的是幫助貧困山區(qū)的孩子建立起屬于他們的運動場,。
坐在候機室里的大約300人,，幾乎沒有人能認出這位騰訊的創(chuàng)始人之一，盡管他們可能每天都在使用騰訊的產(chǎn)品,。這從另一個側(cè)面說明了他在IT界的低調(diào),。候機的人當(dāng)中，大部分也是來參加益行家活動的,，他們是來自15所高校的大學(xué)生,。
當(dāng)天晚上的活動中體現(xiàn)了他一貫的務(wù)實。
主持人念完陳一丹的名字后,，他站起來,，走在不怎么平整的草地上，腳下有點不穩(wěn),。他并沒有站定在話筒前圈好的位置,，而是取下架子上的話筒，徑直向左走了幾步,，開始開幕式的講話,。
其實在來林芝的飛機上，騰訊的工作人員為他準備了講話稿,，他看后沒有作聲,。直到臨上場前，他才最終決定棄稿自由發(fā)揮,，他把這稱為時下最流行的說法：互聯(lián)網(wǎng)思維——時刻為用戶的體驗著想,。
即興的演說，果然在學(xué)生群體中迅速產(chǎn)生了共鳴,，他的講話還未結(jié)束,，掌聲就有些等不及地響起,。相比后來拿著稿子上臺念的一位官員，學(xué)生顯然喜歡為陳一丹捧場,。
搭檔
1971年,，陳一丹出生在汕頭潮陽，原名陳惠龍,。父親陳煥武是當(dāng)?shù)剜l(xiāng)賢,，后來成為一家銀行的支行行長。1980年,，陳一丹一家遷居深圳,。他后來進入深圳中學(xué)，張志東,、馬化騰和許晨曄都是他的同學(xué),。
陳一丹的成績一直排在前面，他和許晨曄,、張志東一起參加“奧林匹克數(shù)學(xué)”小組,，只有馬化騰對天文感興趣。1989年,，陳一丹高考發(fā)揮不好,，進深圳大學(xué)化學(xué)系，這是他們學(xué)校整體考得最好的一屆,，馬化騰,、張志東和許晨曄也進了深圳大學(xué)，在電子工程系的計算機專業(yè),。
大學(xué)期間,，陳一丹有一半時間是在學(xué)習(xí)，一半時間活躍在各種校園活動中,，一改往日溫和,、安靜的性格，非常積極地參加勤工儉學(xué),，競選化學(xué)系學(xué)生會主席，校學(xué)生會委員,，擔(dān)任社團的部長和常委,。“我很享受這個過程,，很開心的,。”陳一丹回憶,。1993年的畢業(yè)典禮上,，他被選為全校唯一代表上臺發(fā)言。在《騰訊傳》里，馬化騰說他講得很激昂,，好像畢業(yè)就是上前線一樣,。
2013年6月18日，在中南財經(jīng)政法大學(xué)武漢學(xué)院畢業(yè)典禮上演講,，他主動提起了1993年的發(fā)言,。“這是我第二次在畢業(yè)典禮上發(fā)言,，上次是在1993年,，恰恰20年前，作為一位畢業(yè)生代表發(fā)言,，當(dāng)時條件遠沒有現(xiàn)在好,，比如同學(xué)們穿著劃一的學(xué)士服或整齊的著裝，老師們穿著儒雅的導(dǎo)師服,，在今天看來很普遍,、最正常不過的了。當(dāng)時我們學(xué)校只有校內(nèi)照相館里有幾套學(xué)士服,，拍個人畢業(yè)證照時可以穿一會,，拍完就得掛回墻壁上了。翻看我們的畢業(yè)集體照,，無論校長,、老師和同學(xué)，穿的都是平時的衣服,，也不錯,，是對當(dāng)時很真實的記錄。那次臺上發(fā)言,，具體什么內(nèi)容我已經(jīng)忘了,，大意是走出社會了，我們要努力投身社會吧,。后來騰訊幾位創(chuàng)始人一起聊過這個場景,，他們說只記得我在臺上很激昂地在講，講什么,？聽不清,，太大聲，還有點傻,?！?/p>
20年后，他只能感嘆“彈指一揮間”,。3個月前,，他剛從騰訊首席行政官的位置上退休,。
畢業(yè)后，陳一丹進入深圳出入境檢驗檢疫局工作,。1996年,，他結(jié)了婚，每天等妻子坐中巴下班后一起吃晚飯,，公務(wù)員的工作安穩(wěn),、舒適。這種平靜的生活狀態(tài),，是他一直想要的,。然而，聽到好友叫他一起創(chuàng)業(yè),，他無法再平靜,。
騰訊總管
陳一丹的好友們在畢業(yè)后各奔東西。軟件工程師馬化騰開發(fā)了一套股票行情的接收系統(tǒng),，建過一個網(wǎng)站,，在一家尋呼臺服務(wù)企業(yè)成長為主管。張志東讀完研究生后,，進入了一家互聯(lián)網(wǎng)公司,，他是做集成系統(tǒng)的高手，負責(zé)給一家尋呼臺提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。許晨曄在深圳數(shù)據(jù)通信局上班,。
1998年春天，張志東找到了陳一丹,，拉他一起創(chuàng)業(yè),。馬化騰和張志東已經(jīng)籌劃創(chuàng)業(yè)好幾個月了。馬化騰想開發(fā)一個“無線網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)”,，賣給全國各地的尋呼臺,。
11月，陳一丹與4個伙伴在深圳華強北一棟老樓,，成立了騰訊公司,。陳一丹最初只是兼職，隨著公司發(fā)展,，他面臨選擇：辭掉公職專心創(chuàng)業(yè),，或者退出騰訊。他有些顧慮,，有一兩個晚上甚至失眠，擔(dān)心辭職后,，萬一失敗,，沒法養(yǎng)家,。“你就按你的想法去吧,，大不了我還有一份工資,。”妻子的這句話,，讓他至今仍然很感激,。陳的妻子當(dāng)時是深圳一家銀行的普通職員。
1998年,，尋呼機行業(yè)已開始頹敗,，騰訊的“無線網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)”成了一個沒有價值的創(chuàng)意，在做成第一筆訂單后,，再無人問津,。陳一丹也開始跑業(yè)務(wù)，他每天給各地尋呼臺打電話,，推銷產(chǎn)品,。但一切變得更糟糕。為了生存,，他們只好什么都做,。
8月，深圳市數(shù)據(jù)通信局招標做一個即時通訊軟件,。5人為此模仿國外產(chǎn)品開發(fā)了一款即時通訊軟件,，命名為OICQ（后名為QQ）。競標沒有成功,，OICQ的用戶量卻越來越多,，回到深圳后，5個人之間經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)以來最大的分歧：要不要做OICQ,。彼時,，OICQ沒有收入，還需要不斷花錢增加服務(wù)器“養(yǎng)著”,。
在這之前,，3個以色列人已經(jīng)開發(fā)了網(wǎng)上聊天軟件ICQ，公司最后被估值4.07億美元,，被一家美國公司收購,。隨后國內(nèi)也出現(xiàn)了多款復(fù)制ICQ的產(chǎn)品，OICQ是模仿者之一,。最后,，大家聽從馬化騰的建議，一邊做著OICQ,，一邊通過別的業(yè)務(wù)謀生,。他們都沒有想到,，這個小軟件最后成為騰訊崛起的核武。
隨著QQ的用戶數(shù)量以億為單位遞增,，騰訊逐漸成為中國最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司,。2004年6月16日，騰訊在香港主板上市,，到陳一丹2013年卸任,，市值已經(jīng)達到5470億元。
自1999年開始,，陳一丹就“隱藏”在馬化騰等人的身后,，為他們提供后方保障。他全面負責(zé)騰訊的行政,、法律,、政策發(fā)展、人力資源以及公益慈善基金事宜,，同時還負責(zé)管理機制,、知識產(chǎn)權(quán)及政府關(guān)系。騰訊從一家5人小公司,，發(fā)展成數(shù)萬人的大企業(yè),，其中的規(guī)范化管理制度，都是他一手設(shè)計,。他被很多人認為是一個性格很穩(wěn)的人,，與馬化騰相仿，善于領(lǐng)會后者的策略,、想法,，并提供專業(yè)的建議。他很嚴謹,，他說自己是個很要求結(jié)果的人,。
陳一丹是騰訊的首席行政官，也就是“大總管”,，一起成長起來的同事也稱他為騰訊“奶爸”,。檢疫局的職業(yè)經(jīng)歷為他在設(shè)計騰訊制度之初提供了幫助?！吧鐣母＠?，公司的福利，我就參照國營有什么,，我們要做得比它更好更多,，因為它有時候不是福利的問題，是解決一個人心安、心定的問題,，我想這種事情也是我怕過的,，我就不想人家再怕了,?！?/p>
騰訊五人創(chuàng)業(yè)團隊有四人畢業(yè)于深圳大學(xué)，他們是總裁兼首席執(zhí)行官馬化騰（中）,、副總裁兼首席技術(shù)官張志東（右二）,、副總裁兼首席信息官許晨曄（左一）、原副總裁兼首席行政官陳一丹（右一）
離開騰訊
2011年春節(jié)假期過后,，年味未散,，陳一丹回到公司上班。剛剛過去的幾個月里,，騰訊遭遇了多場困境,。2010年下半年，騰訊與奇虎360公司之間爆發(fā)了著名的“3Q大戰(zhàn)”,，公司上下承受了巨大的壓力,。這年末，公司前首席財務(wù)官曾振國也告別了人世,。
在一段時間里,，中國很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)似乎患上了“恐騰癥”，51與騰訊,，迅雷與騰訊,，YY語音與騰訊……在騰訊帝國的外圍，常常發(fā)生各種“戰(zhàn)爭”,。很多人都把騰訊視作競爭對手,。
陳一丹有些焦慮。騰訊已經(jīng)成長為一家巨型企業(yè),，仍然要繼續(xù)前行,，挑戰(zhàn)也越來越多，他開始思考如何讓騰訊成為百年老店,。當(dāng)下的困境,，騰訊團隊可以扛下來，但創(chuàng)始人終究有一天離開,，誰來帶領(lǐng)這支團隊走下去,？他覺得，只有騰訊的文化和不斷成長的梯隊,。
他開始考慮離職的事情,。他想給自己設(shè)定一個退休時間表，在這段時間里,，完善騰訊的管理梯隊,，改革一些不合理的地方,。
不久，陳一丹分別給馬化騰,、張志東,、許晨曄和總裁劉熾平發(fā)了一封郵件，表達了自己的這些想法,，希望確定“交棒”的時間,。幾個人收到郵件之后，與陳相約見面,。在香港利苑酒家的一個包間里,，他們同意，以一年至兩年為倒計時,，陳一丹為“交棒”做準備,。
這次見面之后，陳一丹開始著手調(diào)整騰訊的組織架構(gòu),，重新設(shè)計培訓(xùn)制度,，并在企業(yè)文化和職能管理方面做出變革。
2012年5月,，他把騰訊分拆成企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG),、互動娛樂事業(yè)群(IEG)、移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(MIG),、網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG),、社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群(SNG)?！靶碌墓芾砑軜?gòu)中,，騰訊不再以企業(yè)未來的四大盈利支柱進行簡單劃分，而是以企業(yè)的整體規(guī)劃進行內(nèi)部利益分割,?！彼f，這樣的變革,，是為了讓各事業(yè)群更好地“擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)”,。
他還為騰訊設(shè)計了“盤點培訓(xùn)制”的人才培養(yǎng)制度，通過對管理層進行分層考核,，借助規(guī)范,、嚴格的機制，形成階梯效應(yīng),。張小龍和微信團隊正是在這樣的背景下脫穎而出,。
“其實我很焦慮，無線互聯(lián)網(wǎng)時代我們怎么接得住,？但微信真正的沖出來和卷入也讓我放心,，可以安心地走了?！标愐坏ふf,。在給公司的郵件中，他特意提到了以后要多陪伴家人,。
2013年3月20日上午,，陳一丹在香港出席了騰訊2012年財報發(fā)布會，他穿了一件白色禮服,，這套盛裝他此前只穿過一次。之后,，開完最后一次董事局會議,，他返回公司，與同事?lián)肀?、告別,。這一天，騰訊宣布,，陳一丹卸任公司首席行政官職務(wù),。
新工作
“每一個階段做每一個階段的事情?！标愐坏ふf,，他年輕時喜歡創(chuàng)業(yè)，所以辭職出來,，而現(xiàn)在他已經(jīng)完成了自己在騰訊的使命,，他更喜歡做公益、教育,。
陳一丹離開騰訊兩個月前,，一份名為“陳一丹獎”的獎學(xué)金在中南財經(jīng)政法大學(xué)武漢學(xué)院一號報告廳頒發(fā)，包括多個單項獎,，總獎金額為85萬元,。2010年，陳一丹以個人名義向武漢學(xué)院捐贈1000萬元,，用于獎勵優(yōu)秀學(xué)生,，以及優(yōu)秀教師開展科研和教學(xué)創(chuàng)新。4個月之后,，他又向這所三本院校捐贈3000萬元,，共建圖書館。“大學(xué)校園作為互聯(lián)網(wǎng)的重要發(fā)源地,，這座圖書館,，標志著互聯(lián)網(wǎng)人文對大學(xué)精神的回歸?！庇腥诉@樣評價,。
“教育是最重要的事情?！标愐坏ふJ為,，社會上有很多的問題，歸根結(jié)底是教育問題,，他希望通過教育幫助人們重拾“信仰”,。在武漢學(xué)院，陳一丹建立一個基金會,，主要用來弘揚和恢復(fù)中國傳統(tǒng)文化和教育,。
他最早做公益，是在騰訊時期,。2012年,，他開始推動騰訊參與到多項助學(xué)、扶貧等公益活動中去,，更多只是一些零散,、暫時性的捐助。2006年,，在他的策劃下,，騰訊投入2000萬元，成立騰訊公益慈善基金會,，這是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中第一家基金會,。“我們覺得公益要系統(tǒng)性地,、制度化地做,。”陳一丹說,，他通過騰訊平臺,，與第三方公益基金，如“壹基金”,、“青基會”,、“兒基會”等合作，做可持續(xù)的公益項目,。這也被外界稱為互聯(lián)網(wǎng)思維公益,。
離開騰訊之后,，陳一丹儼然已經(jīng)是個公益名人。他亦是中國互聯(lián)網(wǎng)公益的教父,。陳的父親是潮陽當(dāng)?shù)剜l(xiāng)賢,，非常關(guān)心家鄉(xiāng)學(xué)校田心中學(xué)的發(fā)展。父親對陳一丹的影響很大,，他后來也曾在2012年向這所學(xué)校捐資1500萬元,，援建教學(xué)樓和運動場，還設(shè)立獎學(xué)金,，重新恢復(fù)停辦了31年的高中部,。教育，他覺得找到了自己未來20年的志業(yè),。
