【美】《福布斯》

11月8日

Martin Varsavsky今年56歲,，此前創(chuàng)辦過六家企業(yè),，兩年前他從西班牙移居美國,，開始創(chuàng)辦第七家企業(yè)Prelude Fertility，一家致力于提供輔助生殖新科技的公司。近年來,，市場上這類提供冷凍卵子服務的公司如雨后春筍般出現(xiàn),，為女性們提供從5000到10000美元不等的一系列選擇。兩年前,，蘋果和Facebook成為首批把冷凍卵子納入福利的大公司,，今年五角大樓也啟動了一個試點計劃，為冷凍精子,、卵子買單,，這也是留住軍隊人才的一項創(chuàng)舉。今年10月,，Prelude公司獲得了兩億美元的私募資金,。拿著這筆錢，Prelude打算全力推廣當今最新的輔助生殖科技,，即體外受精和卵子冷凍,，并希望引領女性走向這一潮流,，從而使她們有機會按自己的心愿來安排事業(yè)和家庭,，而不再受生理最佳懷孕時間的限制。Prelude公司的目標人群不是快要超過生育年齡而懷孕困難的女性,，而是那些三十歲左右的女性,，她們在這個年齡排卵仍較容易，生出健康孩子的可能性也更大,。

馬丁·路德——第一位憤怒的公民

【德】《明鏡》

10月29日

1517年10月31日,，出于對羅馬基督教的“贖罪券”買賣和腐敗的憤怒與不滿，馬丁·路德提出了關于神學問題的95條論綱,，這成為了日后對德國及整個歐洲產(chǎn)生重大深遠影響的宗教改革的開端,。得益于當時金屬活字印刷術的發(fā)明，路德的思想在歐洲得到了廣泛傳播,，路德的95條論綱最終擴大為一場爭論,，導致了教會的分裂。路德反對教皇當局,，他認為每一位信徒都可以直接建立起與上帝的關系,，這種神學日后被稱為新教。路德的另一項偉大貢獻則是將《圣經(jīng)·新約》翻譯成了德語,，今天德語中的許多詞匯都還來自路德的圣經(jīng),。2017年將是宗教改革500周年，路德留下的遺產(chǎn)是無比龐大的,，歷史上沒有哪個人對德國和其他國家以及這片土地上的人產(chǎn)生如此深遠的影響,，當今這個動蕩的年代不正和路德所處的時代有一定相似之處——民粹主義的憤怒，抑或對精英的厭惡嗎？

青年科學家的困境

【英】《自然》

10月29日

“今非昔比”這詞兒,，時常被老一輩用來批評叛逆的年輕一代,，從道德標準到做事態(tài)度。然而這一次,，在《自然》雜志的封面上,，這個詞被用來形容年輕一代科學家的工作環(huán)境。與他們的老板和資深同事相比,，青年科學家們正處于一個更嚴酷,、競爭更激烈、更令人沮喪的工作環(huán)境,。雜志援引的數(shù)據(jù)顯示,，在美國，申請基金的成功率幾乎只有上世紀80年代的一半,，年輕的實驗室項目主管們在做研究之余還要學習做預算,、寫基金申請，以及管理實驗室人員,。所有這些壓力,，使得這批年輕人能夠投入到思考偉大科學構想上的時間比過去少了很多。而另一方面,，來自基金或機構的論文發(fā)表數(shù)量的壓力又往往不得不迫使他們以犧牲長遠目標為代價,。因此應該建立更合理的青年科學家培養(yǎng)體系，適當轉變論文發(fā)表要求,，給年輕人更多的自由度,，令他們有機會追求更長遠的科學目標。

超級攬客術

【日】《日經(jīng)business 》

10月10日

隨著市場逐漸走向成熟,，如何讓消費者產(chǎn)生依賴,、增加回頭客，是每個企業(yè)必須思考的問題,。第一要提高消費者的舒適度,，企業(yè)需要重新審視消費者的需求，是服務質量還是服務速度,？只有了解消費者心理,，滿足消費者真實的需求，才能讓消費者頻頻回首,。第二,，要對消費者進行區(qū)分，哪類消費者可以讓企業(yè)盈利,，將智慧和資源集中在這些消費者身上,，才會更有效率地留住客戶。第三，積分卡,、會員卡是雙刃劍,，有時候硬性地留住客戶，反而會適得其反,。第四,，利用五感留住客戶，即“五感吸引法”,。在消費者無意識的情況下,，用視覺、味覺,、嗅覺,、觸覺、聽覺自然而然地吸引消費者,。比如說,，日本全日空計劃引進的機內(nèi)服務系統(tǒng)，會根據(jù)不同消費者對于五感的不同需求,，提供相應的服務,。比如：根據(jù)乘客的喜好，提供客人喜歡的食物,；有的乘客愛喝溫咖啡,，無需開口,，空姐就會根據(jù)過去的乘機記錄,，提供給他們。機內(nèi)電視也會根據(jù)記錄,，為客人提供其喜歡的節(jié)目,。