【日】《日經(jīng)BUSINESS》3月5日
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2011年“3·11海嘯”席卷了日本東北沿海地區(qū),，如今七年轉(zhuǎn)瞬即逝,，林立的新房讓人們隱約看到了復興的希望,，但高昂的租金還是讓一般商家望塵莫及,。雖然地方政府認為可以依靠吸引游客維持生計,，但當?shù)厝藚s認為按照七年前的做法,，只會讓成本變本加厲,，根本無法改善人們的生活,，外加災區(qū)人口激減,，老齡化加劇，也讓大家舉步維艱,?！爸挥幸揽繌氐赘母锊拍芏蛇^難關(guān)”,，創(chuàng)業(yè)者自發(fā)地顛覆性改革，讓災區(qū)逐步邁上了復興之路,?！盁o法解決人們的難題，經(jīng)商就失去了意義,?！闭馂那白鲎詣迂溬u機生意的原田英明說，海嘯中九死一生的經(jīng)歷,，讓他更加認識了做生意的意義,。災后，隨著工廠的撤離,，食堂,、商店無人經(jīng)營。這讓原田決定在工廠設(shè)立24小時無人超市,。原田依靠做自動販賣機的知識,，將自販機解體，并將自販機的找零功能和讀碼功能結(jié)合,，自制了一臺自助結(jié)賬機,。如今眾多公司開始采用他的模式，新增的面部識別和電子結(jié)算功能更是方便了人們的生活,。震災的經(jīng)歷,，讓他看到了消費者的需求，他說：“想到死去的人們,，還有什么不能做的呢,。”,。
