初見周琛,，她給人的感覺極其溫和,。

她從重慶到北京上一個探索內(nèi)心之路的課程,。作為一個剛當上母親沒幾年的企業(yè)管理者，她只能帶著女兒同住酒店,，以解決更多陪伴的問題,。

如果不是她的自我介紹，說實話,，我不會把她跟一家大型企業(yè)的二代聯(lián)系在一起,。她看上去很樸素，言語之間也很謙卑,。

隨著了解的深入,，我對她的關注從企業(yè)管理轉(zhuǎn)向她內(nèi)心的自我發(fā)現(xiàn)之路。很顯然,，后者是一個容易被大眾忽略的問題,。浮躁的社會，更多人關注你的財富,、規(guī)模,，而很少想一想你經(jīng)歷了什么,。

周琛說，在美國時,，沒人知道她的背景,，她覺得很奇妙?！岸边@個背景在實現(xiàn)真正的價值之前,，更多是枷鎖。一個人生來就被賦予一種“使命”,，你都不知道未來長什么樣的時候,，你的父輩就為你規(guī)劃好了未來——接班。

很多人會覺得,，知足吧,，你已經(jīng)贏在了起跑線上，不需要為房,、車,、錢發(fā)愁。殊不知,，他們的不自在與困境往往超過常人許多,。他們的一生似乎總會在父輩的影響下度過，想要有所超越與突破,，要付出比常人多得多的努力,、膽識、判斷,，有時甚至是破壞性的重構(gòu),。

周琛起初非常排斥接班，但她又知道她逃不過這樣的命運安排,。如果不是到了不得不做決定的關口,，她可能會選擇無限期地留在美國過著自由而快樂的日子。她甚至無法理解父輩,。

帶著懵懵懂懂中的責任與困惑,，她回國在自家企業(yè)擔任起了實職，也是少有的一入公司就負責IPO這么重大項目的二代,，相當于把企業(yè)的未來方向交到了她手上,。

她彷徨，又不停地尋找出口,，與自己和解,，試著去理解父輩。她試過以宗教、靈修,、閱讀等各種方式去探索內(nèi)心,，也試過在商界試錯摸索。周琛最終是幸運的,，她找到了通道,，把自己的命運與企業(yè)的命運嫁接在一起，也以平常心理解了父親的言行,。

但我們相信,，至今仍然有許許多多天生帶有“使命”的繼承者還在迷茫、困惑,、試錯中,。周琛的自我審視從這個維度展開，是有價值的,。

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二代真是個很復雜的問題。

為什么復雜,？二代首先會面臨家庭方面的問題,，跟父母的連接問題。不像我們直接去一家企業(yè)工作,，就是一份工作,。二代面臨的傳承需要（實現(xiàn)）跟父母輩的連接。在達到與父母輩的連接之前,，很多原生家庭帶來的一系列的問題,，可能會是障礙。這也是很多二代會面臨的一個壁壘,。第二個壁壘其實是企業(yè)本身有沒有崇高感,，或者這個企業(yè)不是二代所感興趣的?；谶@兩個問題,，（二代）接班就是一個具有挑戰(zhàn)的事情。

我所在的家族企業(yè)是我父親在1989年創(chuàng)辦的,。我跟我的父親,、母親交流比較順暢，但是我曾經(jīng)看到很多父親創(chuàng)業(yè)的艱辛,，以及我們所從事的婚紗攝影這個行業(yè)的崇高感在很長時間里被埋沒了,。

婚紗攝影最開始是一群臺灣人帶到了中國大陸。1989年,，我12歲,，親眼目睹父親創(chuàng)辦這家企業(yè)時請了許多臺灣老師當顧問。以前,，我對這個行業(yè)有成見,，這是我以前不想回來,、也不想接班的一個很重要的原因。但是我后來發(fā)現(xiàn),，當我回來的時候,，我天天跟父親相處，發(fā)現(xiàn)了他的這種企業(yè)家精神,，這實際上成為了我從不愿意接班到愿意接班的一種動力,，但僅僅是這種動力我覺得還是不夠的。

我想我要找到這個行業(yè)的崇高感,。這個崇高感不是因為我們自身的原因才具有,，而是這個行業(yè)本身就存在崇高感。我常常感到,，就像我們的心靈其實本來就有無限的寶藏,，只是被很多私欲和不明遮蔽了，所以我們需要的是,，把企業(yè)沾上的很厚的一層灰給撣掉,，那么它本來的東西就出來了。

每個人到這個世界上來都在尋找一個答案,。我以前也在找一個答案,。我在美國的時候接觸到宗教和靈修，有的時候這些方面會在內(nèi)心深處產(chǎn)生一些探索,，但是我后來發(fā)現(xiàn),，那些探索遠遠不夠深入。

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夭折的IPO之路

2011年9月中旬,，我從美國回到中國,。那時候我們企業(yè)遇到了一個比較大的瓶頸，當時公司正在籌備IPO,，但其實內(nèi)部準備非常不充分,。

IPO從9月初就開始啟動了。我一回國就接手了這件事,，父親沒有跟我說什么就讓我直接負責,，我覺得這個可能也是他的智慧所在，（他想）反正也淹不死,，把你扔到大海里面讓你掙扎,，這樣就能夠快速成長。其實我通過那件事,，非常迅速地對公司的架構(gòu),、人員、所有的東西有了一個非常完整的了解，過程很痛苦,，但是非常有價值,。

IPO是一個什么樣的東西呢？它會把你公司很多的管理問題直接暴露出來,。透過IPO也讓我思索了什么才是真正的發(fā)展之道,？我們需要IPO來實現(xiàn)發(fā)展嗎？還是發(fā)展了,，IPO只是一種結(jié)果而已,？

我們內(nèi)部有很多合作伙伴，數(shù)年前,，父親提出了讓員工擁有自己的店,，因此公司在短期內(nèi)能夠快速地成長，而且和大家形成了一種連接,。但是在IPO過程當中也有對這個事情持不同意見的伙伴,，而且發(fā)現(xiàn)我們的整體管理上面還有很多需要持續(xù)提升的地方。從那個時候,，我們意識到了心不在一起,，即使報表合并在一起對公司的發(fā)展也沒有好處。

那時也有很多人給我意見,，告訴我要怎么做決定，但是這些都不是我想聽到的,。我覺得我當時在尋覓的那個東西也很困惑,，做IPO的話能把公司推向另外一個高度，那么我們今天商業(yè)背后的這個基因到底是什么,，然后又回到我們?nèi)松囊饬x到底是什么,。

我在美國更多探索的是自己的內(nèi)心，回到中國后更多開始探索這個使命,。為什么我會思考“使命”這件事,，因為那個時候很亂，根本沒有辦法找到解決方案,，你就在泥坑里面,，它們緊緊地把你捆綁住，你根本松不了綁,。

IPO的過程中,，我覺得這個企業(yè)完全沒有希望了。我們內(nèi)部很多股東,，會有很多小的子公司,，要把這些人的心連在一起很難，總部實際上是沒有怎么管理他們的。他們的心其實都是散的,，心散的時候有很多抱怨,，你給他十倍、二十倍,、一百倍（回報）他都不會開心的,。

我覺得這么多人好像表面上有這種光環(huán)，但是我找不出它的價值來,。那種價值就是能夠驅(qū)動我們每天都很快樂地去工作的,、為之奮斗的一個使命。這個（思考）跟每個人成長的路徑和性格（有關）,，或者和與生俱來的一些使命是有關系的,，比如生為二代。

在這個過程中,，父親給我的影響很大,，他不僅給我空間成長，也給我空間思考,。我們之間基本上沒有過大的爭執(zhí),，這是因為他讓我們都有機會去傾聽對方的聲音。父親將日本稻盛和夫的哲學介紹給我,，習慣西方思維的我竟然很接受他的觀點,。因為他說出了很多我們內(nèi)心深處的東西。

當時讀《活法》,，一下子好像快要淹沒的時候抓到了一根稻草,，但“那根稻草”實際上是什么，并不是特別清楚,。我看了《活法》之后,，開始學會在心上找一些答案了。

那個時候,，父親和我的談話的內(nèi)容也經(jīng)常都是思想層面的比較多,，譬如我們遇到了某個店的虧損，我們會稍微往問題的里面走一層,，雖然有時候不是很深,，但是對于我的思考和做決定是有幫助的。

我當時大量地接觸投行,，但始終覺得有些東西不太對,。今天我才知道，驅(qū)動他們的,，并不是企業(yè)的良性成長,，更多的是利益,。資本市場其實根本不懂得婚紗攝影所承載的、包括這個行業(yè)所承載的到底是什么東西,。

在這個過程當中我們也發(fā)現(xiàn)我們和合作伙伴的連接是不夠的,，于是我們成立了系列管理部，統(tǒng)籌總部和分部的管理和資源,，更重要的是通過對他們的支持,，實現(xiàn)了大家思想的高度一致。

（現(xiàn)在想起來）我們很幸運,，如果（IPO）那條路走通了,，我們今天就完蛋了，真就完蛋了,。我最近有一個很重要的（感悟）,，企業(yè)每時每刻可能都在面臨著走投無路的那一刻。這種走投無路很多時候是我們內(nèi)心的一種瓶頸,，作為經(jīng)營者,，總有東西會逼著你去成長。

我也是在那之后發(fā)現(xiàn)婚紗攝影這個行業(yè)的意義,。我們每天面對的是顧客一輩子人生的真正的開端,，這幾年行業(yè)其實也走到瓶頸，我們一直在想如何和顧客建立真正的連接,，創(chuàng)新的基礎一定是顧客無聲的呼喚,，當我們沿著這條路探索下去的時候，我們看到了今天婚姻的現(xiàn)狀和婚姻對人生的重要性,。

今天雖然有婚紗照,，但是真正的婚姻是需要祝福和庇護的，重要的事情必須用重要的形式完成,，這種重要的形式可以在婚紗照這個過程有所體現(xiàn)，我們要把婚紗照當回事情,，這個不是娛樂項目,，所以這整個流程、形式都對我們提出了很多新的要求,。

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源于自我價值的快樂

1996年高中畢業(yè)后,，我就去美國紐約圣約翰大學主修會計學，副修電腦信息系統(tǒng),。2001年我加入德勤會計師事務所,，主要做客戶財務報表審計。2003年加入安永會計師事務所風險管理組,，成為上市公司客戶通過美國薩班斯法案內(nèi)審核流程再造的資深顧問經(jīng)理,。

在安永工作的六年,，我服務了包括日本索尼、英國聯(lián)合利華,、德國西門子,、美國雅芳在內(nèi)的眾多全球性企業(yè)。

我在國外工作了十年,。我覺得很長一段時間我都挺快樂的,。那種快樂更多是自我價值的一種實現(xiàn)，還不是說去利益到很多人的那種快樂,。但那種自我價值也僅僅是能力的一個體現(xiàn),。

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北京，一對情侶正在拍攝婚紗照

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我在美國感到快樂還有一個原因是,，我挺幸運地進入了比較好的公司,，我在公司各個位置各個方面也做得比較順利。我在安永工作時的上司是安永的一位女性合伙人,。

她特別推崇亞洲女性,，因為她跟很多亞洲女性一起工作，她覺得亞洲女性的工作態(tài)度很不錯,，但是亞洲女性在一個龐大的美國企業(yè)里面,，實際上是有點被壓抑的。

她教給我很多把客戶放在第一的技巧,，也教給我怎么看到自己的優(yōu)勢,，比如爭取自己的權(quán)利不必讓自己的聲音被所有人聽到，還可以用一些無聲的,、柔中帶剛的形式,。我在國外看到很多亞洲女性，她們就是模仿美國女性怎么說話怎么處事,，那只是形上面的東西,，有點被扭曲了。

我比較善于表達自己,，但是也要懂得去表達,，美國還是比較人性化，很多東西的確你通過發(fā)出聲音來,，你是能夠爭取的,，但實際上這種爭取也會讓其他的人不舒服，所以我覺得這也是我們要去注意的問題,。

我在美國有很多當?shù)氐呐笥?，很多人不知道我的背景，這是美妙之處,，而且當時也沒有這種愿望要去討論,。后來因為讀MBA的時候,，我們要用公司的案例來做一些分析，其實我們以前公司還有一些是泰國皇族的,，很多人都不知道人家的身份背景,，這也是美國的一種文化，讓每個人都在同一個水平線上競爭和成長,。

我回國肯定是接班,，不然我是不會回來的。父親沒有專門跟我談過接班的問題,，他讓母親來說服我,。那時候我覺得也不完全是家庭的壓力，還有大勢,，那時的美國已經(jīng)開始非常關注中國了,，我們讀MBA的時候很多案例都來自于中國，所以我想是時候?qū)χ袊奈磥碛幸恍┧伎剂?，可能下一個最興奮的事情就在中國發(fā)生,。

回國后，我不得不去參加一些二代組織,，就是感覺應該去適應這個社會,。我是會自娛自樂的人，（參加社交）這些東西都不算很大的障礙,，即使我不是很開心,，我也有很多其他的娛樂方式。

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父親那顆心到底是什么樣的心,？

我以前覺得我們（這些二代）有經(jīng)驗,，或者我們的經(jīng)歷是很寶貴的，但現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)其實很多時候,，我們內(nèi)心的那種掙扎才是更重要的,，你怎么突破你內(nèi)心的掙扎。

我遇到過這樣的企二代,，其實企業(yè)本來也缺少這種崇高感,，他們被死死地困在那里面。

我認識一個企二代,，也是在國外留學回來。他在家族企業(yè)就碰到這樣的問題,，他把決定做了,，他爸爸就說，你怎么都不跟我講一聲,，就把決定做了,？然后,，他有時候就去問他爸爸，我該不該做決定,？他爸爸說,，這么簡單的事情都要來問我，你自己不會做決定嗎,？他被死死地捆綁在這個泥潭里面了,，沒有力量走出來，也根本不可能走得出來,。

最后他怎么做,？他就天天玩跑車、買游艇,，反正把錢拿出來花,。你說他是不是一個壞人？也不是什么壞人,，但他對這個社會沒有實質(zhì)性的貢獻,，對這個公司都沒有實質(zhì)性的貢獻。這個爸爸又非常煩惱,，就說我這個兒子又不接班,，又不愿意接班。結(jié)果,，就是沒有一個管道讓這兩個人去思考自己的問題,。

我還是比較欣賞父親的這種創(chuàng)業(yè)精神，他的人品各方面我絕對是非常認可的,。有了這些信任的基礎后,，你會覺得（父親創(chuàng)辦的）這家企業(yè)可能也差不到哪里去。這時候再去尋找一個答案,，很多東西就剛好結(jié)合起來了,，包括父親和女兒之間的溝通。

做一家企業(yè)肯定是紛紜復雜的,。我們企業(yè)有服務人員,，有營銷，有攝影師,，還有工廠,。當我發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)很復雜的時候，我就發(fā)現(xiàn)父親做這個企業(yè)是不容易的,。

不容易在什么地方,？不容易是在做決定。（經(jīng)營企業(yè)）很多時候是在做決定,。因為要做決定,，所以我必須去理解父親做這個決定背后的思路,，或者再說得遠一點，他那顆心到底是什么樣的心,？

父親創(chuàng)造了一個模式,，通過簽股權(quán)協(xié)議，我們和在公司工作七年以上的員工一起開了一些子公司,，讓員工擁有自己的店,。這個模式其實很簡單，經(jīng)常都有人來學習,，但很多人都學不會,。其中只有一個人學會了，因為他在跟我父親交流的時候,，他體會到背后仁愛的心和胸懷,。

很多人叫我把股權(quán)協(xié)議發(fā)過去，照著做,，做著做著就糾結(jié)了,，我虧損了怎么辦，我們出這個錢,，我到底是給他49%的股份還是我占大股份,，這些問題其實是考驗一個人信心的時候。

父親一直都還挺認可我的,，我們幾乎沒有太多的分歧,。這個認可不是剛才講的很多亞洲女性去爭取來的，這個認可是我真正在傾聽他在講什么,。這個很重要,，畢竟他是船長，我如果給他造成了一種障礙,，或者造成了一種反抗,，對企業(yè)沒有好處，對我自己也造成很大的障礙,。

說實話,，這個企業(yè)適合接班的并不是說只有我一個人，我們有很多大區(qū)的總經(jīng)理非常能干,。其實接班只是最后呈現(xiàn)的一個結(jié)果,，而不是目的。

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