頭圖：董斌與澳大利亞前總理,、中外企業(yè)家聯(lián)合會聯(lián)合主席約翰·霍華德參加2018年中澳企業(yè)家峰會 圖/受訪者提供

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北京朝陽公園東南角郡王府，我在這里見到了董斌,。

董斌是中外企業(yè)家聯(lián)合會聯(lián)合創(chuàng)始人,，曾在北京城建、博鰲亞洲論壇秘書處、首創(chuàng)集團擔任要職,，也有在國家外匯管理局工作的經(jīng)歷,。中外企業(yè)家聯(lián)合會是一個匯聚了全世界主要國家和地區(qū)政商領袖的平臺。在這個平臺上,，董斌主導了多屆中歐,、中非、中澳企業(yè)家峰會,，為中國企業(yè)家走向世界提供了強有力的平臺,，也在歐洲、大洋洲和非洲等地留下了中國企業(yè)和企業(yè)家的國際影響力,。

法國前總理,、法國總統(tǒng)中國事務代表讓·皮埃爾·拉法蘭，中國入世首席談判代表,、博鰲論壇前秘書長龍永圖,，澳大利亞前總理約翰·霍華德，英國前首相,、聯(lián)合國教育特使戈登·布朗,，信德集團行政主席及董事總經(jīng)理何超瓊，華彬集團創(chuàng)始人及董事長嚴彬,，福耀集團創(chuàng)始人董事長曹德旺,，摩洛哥外貿(mào)銀行創(chuàng)始人奧斯曼·本杰隆等世界知名的政商人士均是中外企業(yè)家聯(lián)合會重要成員。

過去的2018年對于董斌而言是忙碌而豐收的一年,。在中國政府倡導的“一帶一路”宏大時代背景下，董斌在中外企業(yè)家聯(lián)合會的平臺上為中國企業(yè)家走向世界搭起了橋梁,。

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“一帶一路”倡議下的全球峰會

2018年6月,，第八屆中歐企業(yè)峰會在法國巴黎及瑞士安德瑪特舉行，來自中國和歐洲各國的五百多位政商界人士參加了峰會,。這次峰會的主要議題是中歐企業(yè)家如何在“一帶一路”倡議下優(yōu)勢互補,，加快中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和金融創(chuàng)新。

對于舉辦峰會的主旨和初衷,，董斌的心中一直有一個愿望,，那就是在世界舞臺上展示中國企業(yè)家的形象和魅力，在中國與世界各地進行商務合作的同時,，又能傳遞中國的企業(yè)家精神,、中國的企業(yè)家文化，也為中國企業(yè)的國際化進程尋找路徑和解決方案,。董斌對于“峰會”的界定是，這是一個高端、高效,、國際化的企業(yè)家交流平臺,，目的是讓中歐企業(yè)家能面對面交談，共訴需求,，加深了解,，互相學習。

在中國改革開放40周年的長周期中,，中國企業(yè)和企業(yè)家獲得了高倍數(shù)的快速增長,。中國企業(yè)為此積淀的經(jīng)驗和技術優(yōu)勢如何決勝未來、如何在新的形勢下實現(xiàn)新的增長是董斌一直在思考的問題,。因為有長期主導國際化項目的經(jīng)驗,，董斌思考問題的角度更開放，也更有前瞻性,，他認為中國企業(yè)和企業(yè)家也需要吸取世界上的先進經(jīng)驗,，求同存異，“歐洲用了幾百年的時間才完成了原始積累”,，在兩地差異化發(fā)展過程中,，中國企業(yè)與歐洲企業(yè)難免產(chǎn)生不少分歧。

而在中國企業(yè)面臨集體轉(zhuǎn)型的節(jié)點上,，如何在分歧中尋找共識,，又如何轉(zhuǎn)化成本地化的生產(chǎn)力？董斌常跟中國的企業(yè)家們分享,，他的觀點也逐漸成為中國企業(yè)家群體的共識,，“歐洲企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗正是中國企業(yè)值得學習的模板”，許多中方企業(yè)缺乏長期戰(zhàn)略目標,，比較容易改變目標,，發(fā)現(xiàn)哪個行業(yè)賺錢就做什么，“這種心態(tài),，讓歐洲人對中國資本又愛又怕,，想要消除這種隔閡，中國企業(yè)就應當學會了解歐洲的本土文化和生態(tài)文明,?！?/p>

在董斌看來，中國企業(yè)走向世界不是單一的企業(yè)業(yè)務走出去,，而應該是包含文化,、價值觀、理念在內(nèi)的全方位的國際化,。董斌也意識到,，中國幾十年來粗放式地迅速增長,，導致許多企業(yè)在業(yè)務增長方面有些急功近利，而歐洲等區(qū)域的企業(yè)更多是在一個長遠戰(zhàn)略目標下一點一滴發(fā)展的,。通過對歐洲文化和價值觀的了解,，也能夠更好地理解歐洲企業(yè)的管理制度，學習成熟的國際化管理知識和經(jīng)驗,，比如績效管理和職業(yè)經(jīng)理人制度等,，由此為中國企業(yè)深耕國際化提供依據(jù)和范本。

董斌連續(xù)多年組隊,、帶領中國企業(yè)走上國際舞臺,。他深刻理解中國企業(yè)在新形勢下國際化的迫切感和經(jīng)營之困。中國企業(yè)也迎來了發(fā)展的好機遇,。董斌認為,，在“一帶一路”倡議下，中國企業(yè)將迎來全新的發(fā)展,，中歐,、中非之間的優(yōu)勢互補將更加明顯。比如,，中國資本正在尋求進軍海外的渠道和機會,，而歐洲中小企業(yè)也正處于資金短缺的階段，同時中國企業(yè)恰恰缺少歐洲企業(yè)具備的技術和創(chuàng)新優(yōu)勢,。董斌要在中間架起一座橋梁,，增加雙方的文化認同感，進而在尊重規(guī)則和市場趨勢的前提下雙方實現(xiàn)共贏,。

董斌重視文化的力量,。他認為只有雙方意識到和認可對方文化的準則和精髓，才有可能實現(xiàn)更加深入而長久的商務交流,?！爸挥薪邮芰酥袊幕Ｍ馐袌霾艜邮軄碜灾袊漠a(chǎn)品質(zhì)量以及服務等,?！薄耙粠б宦贰痹趨^(qū)域概念的基礎上加入了“文化”元素，是中國文化集體走出去最佳的載體,。董斌按捺不住內(nèi)心的激動和興奮,，認為這是中國企業(yè)和企業(yè)家面臨的最好時機。

2018年9月,，董斌帶領中國企業(yè)家參加中澳企業(yè)家峰會,。他們在澳大利亞悉尼以及墨爾本就中澳基礎設施建設、農(nóng)業(yè)食品和醫(yī)療大健康三大方面進行了5天的深度研討,、企業(yè)參訪,。

澳大利亞前總理,、中外企業(yè)家聯(lián)合會聯(lián)合主席約翰·霍華德，前澳大利亞貿(mào)易和投資部長,、羅伯農(nóng)業(yè)基金創(chuàng)始人安德魯·羅伯,，澳大利亞證券交易所首席執(zhí)行官Dominic Stevens,，澳交所主席Rick Holliday-Smith,，澳大利亞墨爾本市長莎莉·卡普等在現(xiàn)場為中國企業(yè)家做了深度而充分的分享。

在這次峰會上,，董斌代表中國企業(yè)家表達了對澳洲市場的期待,，并且從經(jīng)濟、環(huán)境,、區(qū)域優(yōu)勢等方面分享了自己的判斷,。他認為中國企業(yè)和企業(yè)家想在國際市場上扎下根，首先觀念和意識要落地,。為此,，為期5天的中澳企業(yè)家峰會，每天都安排了高質(zhì)量的澳洲企業(yè)參訪,。其中有澳大利亞第二大上市公司,，也有全世界產(chǎn)能最高的嬰兒魚肝油生產(chǎn)商，還有基礎設施建設龍頭企業(yè)和高科技醫(yī)療企業(yè),。中國企業(yè)家在一次次的交流碰撞中打開視野,，尋找合作機會。

董斌總是不遺余力地去完成每一個峰會,。他就像攀登一個又一個越來越高的山峰一樣,。只有站得高才能看得遠。

2018年12月2日,，中摩建交60周年,，董斌又組織了第三屆中非企業(yè)家峰會，中國企業(yè)家齊聚摩洛哥,。董斌的發(fā)起獲得了摩洛哥王國政府,、中非發(fā)展基金的大力支持。

董斌視中非企業(yè)家峰會為中外企業(yè)家共建“一帶一路”的重大踐行平臺,。中非產(chǎn)能合作,、中國及泛非金融投資、工業(yè)制造和醫(yī)療健康等板塊將是“一帶一路”帶來的機遇著力點,。

作為架起中外企業(yè)家之間橋梁的人,，董斌更在意雙方的意識和合作能走多遠，能有多深,。他要為中外企業(yè)家?guī)硪恍崒嵲谠诘母淖?。這些改變在過去的積累上能在未來發(fā)揮強大的勢能,。

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把國際經(jīng)驗引進中國

為了更好地發(fā)揮中國企業(yè)和企業(yè)家在國際舞臺上的主觀能動性和主導作用，董斌把國際舞臺的關注和影響力帶到了中國,。

2018年10月20日,，中外企業(yè)家光谷峰會在武漢召開。全球政商界人士在中國“一帶一路”倡議下來到武漢,，共同探討中國企業(yè)國際化轉(zhuǎn)型升級之路,。龍永圖、澳大利亞前貿(mào)易及投資部部長安德魯·羅伯等全球知名政要,、專家學者,、世界500強及全球知名企業(yè)CEO，對武漢光谷的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級建言獻策,，也為光谷經(jīng)濟提質(zhì)增效,、綠色發(fā)展提供國際模板的經(jīng)驗。

在這些智慧碰撞的國際化峰會舞臺上,，董斌總是最低調(diào)的那一個,。他希望用自己的力量讓中國企業(yè)家發(fā)光，也讓國際經(jīng)驗在中國落地,。他常常想起師長對自己的教誨,，提醒自己時刻要保持開放、樂享的心態(tài),。

在同事們眼中,，董斌是一個有遠大目標和理想的領導者。他的身上有很強的社會責任感和歷史使命感,。董斌在青年時期就是一個很好的社會活動家,，他在大學期間積極參加天津市學生聯(lián)合會和校學生會工作。他主編過的一份報紙《天津?qū)W生報》,，讓他有機會廣泛參與社會調(diào)研,、社會實踐，這給了他很好的社會體驗和人生閱歷,，讓他知道一個人真正的成長不僅是學識上的增長,，還需要在品格、思維上形成自己判斷問題,、看待世界的獨特角度和方法,。他的父親常常教導他，要養(yǎng)成良好的生活習慣,、學習習慣和工作習慣,；要尊崇中華傳統(tǒng)美德，注重個人修養(yǎng)和自身素質(zhì)的提高,。關注社會熱點問題,、熱心公益慈善事業(yè)的同時,，董斌也想用自己的力量去改變更多人。他曾在《天津青年報》上發(fā)表長篇連載《孔繁森同志故鄉(xiāng)行》,，在當時的大學生中引起了強烈的反響,。這讓他看到了榜樣的力量。

大學畢業(yè)參加工作后,，董斌一直堅持在工作中學習,，在加強業(yè)務學習和提高自身素質(zhì)的同時，要求自己理論聯(lián)系實際,，把書本上的知識或信息轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實工作生活中的能力,。他對新知識有高度敏感性，喜歡在工作中發(fā)揮創(chuàng)造性,，善于運用新工具創(chuàng)造性地解決問題。

籌辦北京奧運會期間,，作為北京城建集團國際部的主要負責人之一,，董斌擔任了北京奧運臨時設施項目管委會主席。他借鑒西方籌辦奧運和其他大型活動的經(jīng)驗,，推動了中國首次大規(guī)模應用臨時設施這一建筑形式,。

當時的董斌就具有國際化戰(zhàn)略眼光。按照董斌的規(guī)劃,，永久場館的建設需要巨大的資金投入,，而建成之后卻有可能難以得到有效利用，并且還需要持續(xù)投入資金進行日常維護,。董斌注意到,，亞特蘭大、悉尼和雅典等奧運會主辦城市在場館建設上,，堅持了能用臨時設施就不建永久場館的原則,，建立了大量臨時設施，從而既滿足了賽事需要,，又節(jié)約了辦會成本,。而其中最關鍵的因素是，掌握核心知識,，提高稀缺資源的利用率,。

為此，北京城建當時選擇與荷蘭德博國際公司合作,，共建奧運臨時設施項目,。荷蘭德博國際公司成立于1924年，是全球最大的臨時設施服務商,，是慕尼黑世界杯,、多哈亞運會所有臨時設施的總承包商,，承辦了美國亞特蘭大奧運會之后的所有夏季,、冬季奧運會臨時設施服務,。

在雙方合作共建的過程中，董斌起到了不可忽視的關鍵性作用,。除了高效管理好項目組的現(xiàn)場人員,，董斌還在合作中更加了解國際公司的運營體系和管理模式，對國際化企業(yè)有了進一步的認識,。

借助荷蘭德博國際公司的國際影響力,，北京城建開始構(gòu)建龐大的海外營銷網(wǎng)絡，積極探索海外項目管理經(jīng)驗,。北京城建積極組織中國工人帶著中國建材走向海外,，在世界臨時設施服務領域?qū)ふ彝黄啤６笙劝阎袊慕ú暮徒ㄖと送葡驀H,，同時,，北京城建也建立了一個規(guī)模龐大的北京奧運建筑專業(yè)供應商數(shù)據(jù)，這是國際合作伙伴非?？粗氐南∪辟Y源,。

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一代人的精神傳承

董斌在工作中的創(chuàng)造絕不機械，而是舉一反三,。良好的心理素質(zhì)和踏實肯干的工作作風讓董斌一路得到了賞識,，而他的能力也得到了質(zhì)的飛躍。此后,，董斌還在博鰲亞洲論壇秘書處擔任要職,。

2013年10月，時任首創(chuàng)集團董事長劉曉光和時任首創(chuàng)集團總經(jīng)理王灝,，正在推動首創(chuàng)集團法國夏都湖項目的招商引資工作,，董斌被調(diào)入首創(chuàng)集團。在這以后的三年多時間,，對他的人生產(chǎn)生了重大的影響,。他在無數(shù)次的會議、出差中近距離觀察劉曉光的為人處事,、工作作風,，他意識到，作為事業(yè)的領導者真正重要的是胸懷,、格局和責任意識,。劉曉光幾十年如一日處在緊張而忙碌的工作中，每天他的秘書都會把他當天的日程安排表打印出來，密密麻麻的一張紙,，每時每刻董斌都可能看到劉曉光在開會,、工作、聽匯報,。

受到劉曉光的影響,，董斌在工作中形成了更高維度的發(fā)展觀念。他為人厚道,，得到了各級同事的認可,，因為在工作中他的第一原則是個人利益服從集體利益，處處以大局為重,，強調(diào)團隊精神,。

“中國的企業(yè)家不容易，大家要抱團走出去,，還要相互學習,。”劉曉光曾對董斌這樣說,。這讓董斌意識到中國企業(yè)家要重視不斷學習的能力,，也要有很強的民族赤誠、社會責任感和家國情懷,。

2015年11月底，首屆中非企業(yè)家峰會舉辦時,，巴黎恐怖襲擊造成了132人死亡,，而去摩洛哥必須在巴黎轉(zhuǎn)機。中非峰會組委會打算延期舉辦峰會,，但這個決定令摩洛哥政府很為難,，因為他們已經(jīng)提前邀請好非洲政要和企業(yè)家。劉曉光了解情況后對組委會的同事們說,，“這次峰會不確定因素很多,，大家都是第一次去摩洛哥，但是既然答應了摩洛哥政府,，人家也認真組織了,，不去不好，畢竟代表咱們中國企業(yè)家的信用,?！睘榇耍瑒怨庥H自帶隊參加了首屆中非企業(yè)家峰會,。這為中國和摩洛哥的友好交往打下了堅實的基礎,。

第二年，摩洛哥國王訪華時宣布,，2016年6月1日起,，對中國公民赴摩洛哥旅游予以免簽證待遇,，并且成立了總額為20億美元的政府專項資金，用于支持到摩洛哥投資的中國企業(yè),。

看到劉曉光身上信仰和精神的力量,，董斌開始下決心致力于為中國企業(yè)走出去貢獻一份自己的力量。

中外企業(yè)家峰會應運而生,。龍永圖,、劉曉光等都是峰會的重要發(fā)起人。董斌從龍永圖和劉曉光身上看到了相同的力量,，那就是勇于擔當?shù)那閼?。龍永圖在各屆峰會上分享自己的觀點，為中國企業(yè)的發(fā)展搖旗吶喊,，也讓國際市場更多地了解中國倡導的“一帶一路”戰(zhàn)略,，為國際間合作拓寬開放的大門。劉曉光則甘愿做好服務,、后勤,、召集工作。他們的情懷影響了越來越多的中國企業(yè)家,，大家達成共識,，推動中國企業(yè)家走出去。提高中國企業(yè)家的國際化水平是一件大好事,，也是一件需要長時間投入情感和智慧的事,。

接過中外企業(yè)家峰會的接力棒后，董斌深感責任重大,。2016年6月,，第七屆中歐企業(yè)家峰會閉幕后的兩天里，董斌得知駐法國大使吳建民出車禍去世的消息,，他的內(nèi)心感到一陣陣痛,。2015年，董斌代表峰會組委會邀請吳建民擔任峰會聯(lián)席主席,，吳建民欣然同意,，表示要為中外經(jīng)貿(mào)交流再做些事情，幫助企業(yè)家們做些實事,。

吳建民和中歐企業(yè)家峰會的企業(yè)家一起,，在巴黎、倫敦實地走訪歐洲企業(yè),，跟當?shù)卣檀砩盍?。在大家眼中，他是一位充滿智慧的慈祥的老人,，會詳細解答國內(nèi)外企業(yè)家提出的任何問題,。有一次董斌還專程陪吳建民一起到蘭州，為峰會企業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略進行深度解析,。他擅長把世界政治經(jīng)濟形勢的利好因素融入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略中去,。

吳建民被龍永圖稱為入世談判的“政委”。他從不糾纏談判的細節(jié),，而是從全局的,、戰(zhàn)略的高度分析形勢。由于他的講話又很有說服力,，所以大家都非常愿意接受他的意見,。董斌從吳建民身上學到了親和力和溝通力發(fā)揮到極致所能產(chǎn)生的影響力。

更多時候,，董斌把從龍永圖,、劉曉光、吳建民等人身上學到的精神,，通過自己的言行影響更多的中國企業(yè)家,。在國際舞臺上，中國企業(yè)家的形象會越來越全面,、立體和豐滿,，他們也能獲得更優(yōu)質(zhì)的合作與機會，最重要的是,，中國企業(yè)家群體也將越來越有國際化視野,，能站在更高的角度和更長的周期，去尋找國家政策中的時代機遇,。

董斌總是那么謙遜、低調(diào),。他務實地把每次峰會的每一個細節(jié)都打磨到位,，把每一個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到完美。但他同時又要抬頭看路,，用智慧和汗水去架起中國企業(yè)家和世界的橋梁,。

董斌常常對參加峰會的企業(yè)家說，薪火相傳,，不忘初心,。在他的潛意識里,，只有這份責任心才能讓中國企業(yè)在國際成本,、價值鏈條上實現(xiàn)良性循壞。也只有這樣，才能讓那些為峰會付出過的生命顯現(xiàn)出澤被蒼生的意義,。

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